扶贫搬迁建设项目施工设计.docxVIP

工程概况 1、项目名称:甘德县2017年易地扶贫搬迁建设项目； 建设单位：果洛州甘德县扶贫开发局； 建设地点：果洛州甘德县境内； 建筑功能：本户型为农村自建住宅，用地为农村宅基地； 第二章 施工总体部署 施工项目管理目标 质量： 主体工程确保优良工程，单位工程确保优秀工程。 安全： 杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在0.1%以内 现场管理： 坚持“标准化”长效管理，争创“文明工地”。 施工组织 实行项目法管理，成立项目部，由项目经理和专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。 项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部，两个分部由项目经理分管。 施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。 专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。 第三节 施工规划 结构施工：砼采用机械拌砼，做好计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合板早拆体系。为加快施工进度，机械在基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到高峰，随