吴川水闸(水利枢纽)施工设计.doc

PAGE 93 PAGE 1 目录 一、内容完整性和编制水平……………………………………………………2 二、施工方案与技术措施………………………………………………………23三、质量管理体系与措施………………………………………………………95 四、安全管理体系与措施……………………………………………………106 五、环境保护管理体系与措施………………………………………………114 六、工程进度计划与措施……………………………………………………118 七、资源配备计划……………………………………………………………122 八、工程重点、难点的确认分析及对应的措施………………………………126 一、内容完整性和编制水平 组织机构 施工组织机构 项目部组织机构 施工组织机构由项目部决策、管理层和现场作业层组成。公司拟选派品德良好、专业技能水平高并具备丰富施工经验的管理及作业人员参与本项目的施工。 项目部组织机构 为了使工程早日完工，确保工程质量，公司在得标后，将成立工程项目部，加强公司整体人、财、物的综合调配力度；项目部在安全管理、合同管理、信息管理、进度控制、质量控制、成本控制、组织协调等方面全面履行合同，并服从业主的整体协调。 工程管理框图 项目总工程师 项目总工程师 文明施工部 计 划 部 工程技术部 材 料 部 质安监控部 机械设备部 财 务 部 项目副经理 项目经理 图