消防工程技术标施工设计.docVIP

正 本 南京一期 消防工程 投 标 文 件 （ 技 术 标 ） 投标人：【】 日 期：【2016-01-19】  1、项目管理机构组成表 项目管理机构组成表 一、项 目 组 织 机 构 图 项目经理 项目经理 技术负责人 项目副经理 上海恩麦奇上海恩麦奇 上海恩麦奇 上海恩麦奇 施工员质检员安全员材料员预算员奇资料员仓管 施工员 质检员 安全员 材料员 预算员 奇 资料员 仓管员 门卫保安员 奇 水工组组长 水工组组长-电工组组长 基层工人 基层工人 职责分工如下表： 项目部组织机构职责分工明细表 序号 职务 职责与权限 1 项目经理 全面负责工程项目的合同履约、质量、成本、工期及安全等工作 2 技术负责人 负责本专业技术交底、技术指导 3 项目副经理 负责现场施工管理、进度及工序安排 4 质检员 负责工程质量检查 5 安全员 负责工程安全文明施工 6 资料员 负责工程技术资料收集、整理、存档和日常行政事务 7 材料员 负责现场设备材料的管理、搬运、储存、标识和防护 8 库房管理员 负责设备材料建帐、保管及入库手续 9 预算员 负责成本、预算、决算和签证等 表3.2.2 项目经理简历表 姓名 性别 男 年龄 54 职务 项目经理 职称 助工 学历 大专 参加工作时间 1982 从事项目经理年限 15 项目经理业绩（主要针对业绩评分内容填写）