自治区道路运输管理机构工作人员9.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT 1 自治区道路运输管理机构工作人员 教育培训“十二五”规划 为认真做好“十二五”期间道路运输管理机构工作人员教育培训工作，建设高素质的运政执法队伍，为道路运输行业发展提供强有力的思想政治保证、人才保证和智力支持，根据中共中央关于《2010-2020年干部教育培训改革纲要》和交通运输厅《新疆交通科技教育“十二五”培训规划》，结合道路运输管理机构工作人员教育培训工作实际，制定本规划。 一、“十一五”期间回顾 “十一五”期间，运管局党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七大会议精神以及自治区党委、交通运输厅有关工作的指示要求，以大力发展职业教育为重点，以人力资源开发和提高运管队伍能力建设为核心，以满足职工接受各类教育和岗位培训需求为导向，坚持以人为本，加快道路运输管理机构人力资源开发，全面提高运管人员和道路运输从业人员素质为主要目标。紧紧围绕局党委中心工作，牢固树立“立党为公，执政为民”理念和科学发展观，认真履行岗位职能，努力改进作风，注重抓好道路运输管理机构工作人员培训工作，求真务实，扎实工作，努力提高工作效率，推动道路运输行业管理工作不断上台阶。干部教育培训工作伴随着道路运输事业发展跃上了历史新台阶，为建设高素质运管队伍、促进道路运输事业持续稳定发展发挥了重要作用。 “十一五”期间，是新疆道路运输业实现新的跨越式发展的重要战略时期，根据交通厅党委提出的“科教兴交”的战略决定，运管局党委把大力发展职业教育作为“科教兴运”、“人才强运”战略一项重点工作，自觉服务于国家经济社会发展于交通新的跨越式发展的大局，以行业发展、市场需求为导向，坚持以人为本，在全区道路运输管理机构开展了多形式、多层次、高质量的岗位职责培训，人员素质明显提高。从2006年年末至2010年5月，举办、组织各类培训班51个班次，累计培训人员1919人次。5年间分别投入经费：2006年27.82万、2007年21.03万、2008年40万、2009年16万、2010年7万元。 二、“十一五”存在的问题、面临的形式 （一）存在的问题 “十一五”期间，道路运输管理工作人员教育培训工作有力地推动了运管人员队伍整体素质和能力的提高，但也存在着一些不容忽视的问题。一是一些运管人员的能力素质还不适应新形势、新任务的要求，人员素质参差不齐，学非所用，专业人才缺乏，专业不对口较为普遍；二是运管人员教育培训供给还不能满足广大运管人员日益增长的培训需求，运管人员教育培训管理运行机制、激励约束机制、质量保障机制还不完善；三是培训管理者队伍、师资队伍、思想观念陈旧，工作思路调整不到位，缺少系统的学习，继续教育跟不上形势的发展；四是教育培训的实际应用、培训教材与工作实际结合方面不够衔接，课程和教材建设比较薄弱，现代化培训方法和手段应用不够广泛等；五是运管人员教育培训经费投入不足，教育培训资金严重匮乏，制约教育培训工作的深入开展。这些问题需要在“十二五”期间得到有效的解决。 （二）面临的形式 二十一世纪头二十年，是推进新疆跨越式发展和长治久安的重要战略机遇期，道路运输管理机构要围绕中央、自治区和交通运输厅实施“强建、固养、畅运”战略，着力构建能源大通道、富民强区大通道、国际战略大通道的战略发展思路和目标，前瞻性、高起点、高水平、高效益地编制自治区道路运输管理机构工作人员教育培训“十二五”规划。加快道路运输机构人力资源开发，全面提高道路运输管理机构工作人员素质，实施“培养人才、接替人才和储备人才”的战略思想已经成为当前和今后各级领导干部所面临的一项紧迫任务。以时不待我的责任感、紧迫感和使命感，进一步解放思想、转变观念、提升服务意识，以开放的思维，开放的视野，开放的行动，从强化运管机构工作人员提高管理和服务水平入手，进一步完善教育培训体系，调整工作思路、方法、手段，卓有成效地开展教育培训各项工作。 1、加大对教育培训资金的投入，健全职工教育培训管理机构，明确教育管理职责和工作目标，加强道路运输管理机构工作人员教育培训领导和管理。 2、完善岗位培训师资体系，依托区内外高校师资培训基地，最大程度满足为运管系统岗位培训教师的需求。强化师资队伍建设，逐步实施岗位培训教师素质提高培训计划。实行外请专家学者上课与内邀处室负责人、业务骨干辅导相结合，以内邀为主，外请为辅，做好教育培训师资的继续教育工作。 3、充分利用交通运输部支持西部地区教育培训平台，有计划、有目的选送运管机构局属领导干部和中层领导干部，参加各类有针对性地旨在提高理论素养、思想道德、业务能力、知识水平的培训。 4、本着“学以致用”的原则，做到了重点突出，突出培训内容的实用性、层次性、系统性，使教育培训取得事半功倍的效果。 二、“十二五”教育