第4章-MRP与库存管理.ppt

Inventory And Delivery Management 介绍提纲 MRP简介 MRP基本原理 实例说明 MRP的优缺点 Inventory And Delivery Management （1）传统的独立需求法对物料需求做出预测，然后持有能够满足生产需求的存货。 预测往往是不准确的 为了抵消产生的误差，企业会持有超过实际需求数量的存货，这么做就无可避免地增加了成本。 1.MRP的优点 Inventory And Delivery Management （1）物料需求计划能把存货与生产计划直接对应起来。 存货和相关的成本得到显著地降低 避免了虚增的库存 1.MRP的优点 Inventory And Delivery Management （2）更低的存货水平，资金、空间和仓库的节约； （3）更高的存货周转率； （4）对客户更加可靠和快捷的交付时间； （5）物料需求计划能够被使用在短期计划上； （6）为物料供应工作设定优先级。 1.MRP的优点 Inventory And Delivery Management 物料需求计划也存在一些问题，最明显的就是它所需的信息量和计算量。如物料需求计划开始于一个具体的主进度计划，因此在下面这些情况下就不适用了： （1）没有主进度计划； （2）主进度计划的设计完成得太晚； （3）主进度计划不准确，不能够反映真实的情况； （4）计划经