控制地下室浇带施工质量.pptVIP

一、工程概况 二、小组概况 小组人员一览表: 小组活动的工作流程如下: 小组活动计划如下: 2005年1月 成立QC小组,组织强化QC培训。 2005年1月-2005年3月 计划阶段,选择课题,确定目标。 2005年3月-2005年8月 执行、检查阶段。 2005年8月-2006年2月 处理阶段,总结提高,明确今后打算。 三、选题理由 四、现状调查 工程开工前,QC小组组长徐晓将带领本小组成员对宁波市区近年来施工的地下室工程进行了走访调查,并对本公司近年来承建的工程中，地下室外墙出现渗漏水现状和原因进行了统计,现列表如下: 数据收集整理后,我们对数据进行了统计、归类和分析,详见以下图表: 五、确定目标值和可行性论证 5.1定量目标： 后浇带混凝土裂缝宽度 ≯0.10mm。 5.2定性目标： 地下室无渗水现象 5.3可行性论证： 六、原因分析及要因确认 小组成员根据排列图存在缺陷的主要因素,编制了因果关系分析图: 针对上述主要问题进行因果分析： 根据末端因素,得出以下要因确认表: 七：制订对策 要因确认后,本小组进行了认真仔细地调查、分析研究,并结合施工实际和施工经验,制订了对策表: 八、组织实施 实施一:后浇带止水构造位置提前。 1、小组经过充分讨论和论证,确定了