复地武重项目前期研判路径及解决方案.pptVIP

复星集团具备产业组合的优势 如果仅从房地产行业角度分析，但由于整个复星系涉足医药、商贸旅游、钢铁、黄金矿业及地产等多个行业，这些行业正好与房地产行业具有一定的互补性，这样使得复地应对房地产行业周期性风险能力比较强； 上海豫园的商业地产经验将帮助武重项目的商业运作，形成商业带动住宅，达到降低楼面低价及项目开发风险的压力。豫园目前的贸易、零售等行业与房地产行业有一定的互补性，两者搭配在一定程度上可以降低房地产业周期性风险。 武重项目建议借助复星集团资源，是项目同时在资本市场＆房地产市场运作，借助复星集团公司的资本运作，达到项目在资本市场提前变现的能力； 整合系统资源，如借助豫园的商业运营经验等，形成大盘的综合开发团队，在借助外部力量的同时，形成武重项目的专业开发运营团队； 根据复地公司实际情况，认真评估利润要求＆开发周期，如希望控制开发周期在6年左右。尽可能利用商业降低楼面地价。 二、企业资源分析的若干建议 总结 通过分析了解，大家顾问认为武重项目是一个非典型的非常规项目，存在6大问题点。项目需要解决的核心问题是：如何规避限制，实现高地价基础上的赢利？ 我们通过房地产趋优论和平行关联定位模型来理解、定位项目，我们理解项目的城市区域价值为都市湖区第一盘，它是湖北的中南海；我们认为要破解相关限制，全新定位产品，建设首个工业旅游住宅项目，使工业规划现状价值最大化；经过初步