家居建材行业目标及绩效管理.pptxVIP

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  • 2018-12-14 发布于浙江
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家居建材行业目标及绩效管理

家电/家居建材行业 目标与绩效管理 罗双于重庆梁平 管 理 70%管人 30%管事 管目标、管结果、管思想、管行为、管状态 管理的原则 资源、预算等 管理体系内容 经销商管理体系 日常管理 资源管理 制度流程管理 目标与绩效管理 全员预算管理 管理体系内容 管目标 管结果 目标绩效管理 管思想 企业文化及价值观管理 管行为 日常绩效管理 管状态 薪酬、福利、晋升管理、培训 及团队建设 员工考勤、店铺6S管理及相 关规章制度 计划管理+ 月周推进+项目管理 每日早会\每周学习日、实践 组织团队管理 目标明确、职责清晰 制度健全、流程完善 定期检查、赏罚分明 成功关键 执行力 高效运行 责任到人 建立管理体系要素 什么是目标? 你梦想或被迫想要达成的结果! 目标有何重要作用? 1、目标使我们厘清方向,精力聚焦。 2、目标激发人的使命感、斗志、潜能。 3、目标能使我们保持紧迫感。 4、一个团队或个人伟大,不是人伟大,而是目标伟大。 什么是绩效管理? 绩 --- 业绩、结果 效 --- 效率、时间 组织、团队或个人单位时间内的结果管理! 为什么要进行目标与绩效管

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