SQE职责及供应商管理办法
CTQ identification(特殊特性) 预防作用: 目标 怎样? 谁? 验证产品和过程所期望的中间阶段的效果 根据计划好的参观频次。 由项目组,审核员及技术专家来进行,必要时,工艺人员参与 产品/过程验证的参观 产 品 / 过 程 验 证 的 时间 开发 客户方满产发展中 产品 设计 发放阶段 创立与修改 正式化阶段 – 工装实现 批生产 方式阶段 满产发展 阶段 线上预批 2阶段 线外预批 2/3阶段 产 品 / 过 程 验 证 的 时间 目标 确保所有的设施安装就位 评估生产设备的能力 评估供应商批量生产阶段保质保量交付货物的能力 验证潜在饱和的获得条件 满产评估的目标 如何? 由谁? 制定满产评估内容清单 产品过程 主管 项目采购主管 评价 项目采购主管 现场参观并进行生产试验 供应商 质量部 项目采购主管 满产评估 批量增长许可 商品化投产 批准商品化投产 进入线上预批量阶段 潜在产能 供应商批量增长 供应商 满产评估1 满产评估2 线上预批阶段1 线上预批阶段2 Quand?
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