生产运作管理第六章工作设计与工作研究.pptVIP

* * * * * * （四）拟定并建立新的工作方法 通常应该拟定若干备选方案，从中选责最佳方案。 （五）贯彻实施新方法 五、生产过程（程序）分析 生产过程分析是以产品（零件）的制造过程为研究改进对象的一种分析技术。分析工艺过程、运输过程、检验过程、 ……等等是否经济、合理。 在程序分析中常用的技术有两种：程序图 和流程图。 （一）、程序图 它以简洁的方式记录制造衣个产品（零件）过程、或办理一件事情的手续。程序图用符号表示整个制造过程中的事项。如： 作业 检验 存放 搬运等。 六、作业分析 工艺过程、运输过程及检验过程都由许多基本组成部分组成的，这些基本组成部分称为作业或工序。作业分析主要是研究与分析其组成部分和影响作业时间的因素，重点在于改进操作方法，以达到提高作业效率和减轻工人劳动强度的目的。 （一）、作业分析使用的图表 作业分析用图表主要有人—机程序图和双手工作程序图。 1、人—机程序图 人—机程序图用于记录作业者和机器在同一时间内的工作情况，以便分析寻求合理的操作方法，充分发挥人和机器的效率。 如：某塑料压铸机压铸某制品的人—机程序图