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新公司的工作计划书

新公司工作计划书   以下是小编整理的年度新公司工作计划书、工作计划书等,更多工作计划范文请登陆出国留学工作计划范文网(www./gongzuojihua/)   发挥资源优势与区位优势,加快、盐业企业规模膨胀和产业升级,推动全市盐业经济快速增长逐步实现由盐业大市向盐业强市的转变,力争用五年左右的时间,使食盐专营、实现利税、固有资产增值率、职工人均收入、企业经营管理等主要工作指标达到全省同行业先进水平,发展为经济支柱产业。   一、行业发展现状   一盐业生产及盐化工现状   1原盐生产企业。目前,全市已形成以埋口盐化集团、鲁北盐场、无才隶海化公司、车网城盐场、沾化海源盐化有限公司等为龙头的16家盐业生产及盐化工企业,企业占地面积万公亩,从业人员3254人,资产总额71021万元,年销售收入39758万元,利税总额14359万元,海水起始浓度波美度。盐业企业基本达到盐田结构合理化、工艺科学化、生产机械化,扬水、制卤、结晶、集垃三化四集中要求,其中制盐采用了集中纳潮、分区制卤、曲线走水、薄赶深储的工艺,结晶采取部分死喳活石查结晶,平塑结合的新深长工艺。收运盐设备、扬水设备等主要设备524台套。原盐产量和质量:市属全国四大海盐之一的盐区,拥有宜盐面积1093万公亩,原盐设计年生产能力350万吨,实际达产能力250万吨。多年来,市按照海盐质量标准,通过采取经济、行政、科技手段和措施,不断提高原盐质.量。年,原盐优级品率达100%..平均含纯96%   2盐化工企业的盐化工业尚处于初级阶段埋口盐化集团、鲁北盐场、无才隶海化公司、沾化海源盐业有限公司各拥有1家溪素厂,其设计年生产能力分别为1800吨、5000吨、500吨和1000吨,年实际生产能力分别为866吨、5000吨、500吨、500吨;埋口盐化集团利用澳素生产一二澳4硝基苯胶、十澳二苯腿,其设计年生产能力均为1000吨,年实际生产能力分别为1320吨和288吨。无橡海化公司利用澳素生产十澳二苯自迷,其设计年生产能力1000吨,XX年实际生产能力为500吨。   二批发企业现状   全市拥有批发企业七家,辅属业8个,从业人员504人,总资产6681万元,人均职工年收入8400元。年,全市销售各类食盐20254吨,其中:精盐15443吨,小包装食盐吨,销售小工业盐9478吨,实现销售收入17467万元,利税2415万元,其中利润199万元。   三存在主要问题   1制盐企业。一是宜盐滩涂没有得到全部开发利用;二是原盐生产技术水   平低,设计生产能力和实际生产能力差距较大;二是原盐生产企业分散尚未形成规模优势;四是盐化工起步较晚管理水平相对落后较先进地区存在很大差距,与全省第二大产盐区地位极不相称;五是盐化工产品少、产量低、效益差;六是卤水得不到充分利用,目前只看鲁北盐场、埋口盐场、无楝海化、海源盐化等4家企业实现一水多用才橡:录袁海化、海源盐化一水多用尚未形成规模。   2批发企业。一是为欠发达市,又为老产盐区,群众消费观念差,消费水平低,食盐专营任务落实难度较大;二是为少数民族集居区,又毗邻河北省,河北私盐经少数民族之手大量涌入占私盐量的90%以上各级盐业执法部门虽然采取了综合治理措施,但终因国家的少数民族政策,未能从根本上解决问题,为此给我市的盐政执法工作增加了巨大难度;二是的四个批发企业由原供销系统划归而来,人员多,负债重,除邹平外多种经营尚属空白,经济基础差,资金周转困难,正常经营难以为继,职工工资都难以支付;四是思想观念陈旧,人员整体素质偏差,缺乏与市场经济、专营体制相适应的政策意识、改革意识、机遇意识、竞争意识、风险意识、质量意识、服务意识、效益意识、公关意识;五是盐政稽查工作没有真正实现政府领导、部门配合、社会参与群防群治的长效管理机制。   二、盐业发展面临的形势   一发展优势和机遇   1滩涂资源丰富。据调查统计,国海盐的四大盐区中『以外的辽宁、江苏等地可开发的滩涂已经不多,的滩涂条件在全国占绝对优势,而的优势则集中在、东营两市。、沿海滩涂广阔,海岸线长公里,宜盐面积1093万公亩,不仅在省,即使在全国今后的盐业发展中,也占有较大优势。   2自然条件优越。沿海滩涂系第四地层,地表多为黄褐色的砂粘土,底盘坚实,渗透性小。沿海区海水盐度较高,30%左右。盐区属温带季风性大陆气候,四季分明,空气干燥,降雨少而集中。平均蒸发量2430mm/年,为全省最高;平均降雨量580m111/年,为全省最低;相对湿度67%平均降雨天/年,为全省最少。   3市场形势看好。国目前正处于经济上升期,特别是加入WTO后,原盐及盐化工受国内外市场的拉动作用非常明显,加之湖盐受交通条件的限制,外运困难;莱州、滩坊等地下卤水逐年减少,制盐成本上升,产量没有保障,旦进口原盐运费增高,为海

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