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第九章意无声见沟通
第九章?????意见沟通 第一节 ???沟通的概念及其重要性 * * 一、沟通的概念 广义:是指两人或两人以上的人 们之间的思想、观点、信念、意见、 感情、愿望以及信息等等的交流过 程。 狭义:是指信息传递者将一种信 息经过一定的途径传递给信息的收 受者的过程。 沟通过程包括三个要素: 信息的传递者 信息的收受者 传递信息的内容 二、良好意见沟通的特征及其重要性 1、良好意见沟通的特征 及时性;全面性;准确性;激励性。 2、良好意见沟通的重要性 科学管理的基础 满足职工的心理需要,改善人际关 系 职工参与管理的重要形式和改善职 工行为的重要手段 第二节 意见沟通的种类 一、正式沟通和非正式沟通 按沟通在哪一级组织系统中进行 划分: 1、正式沟通是在正式组织群体中 或是通过组织明文规定的沟通网络 进行的信息交流。 2、非正式沟通是指正式沟通以外 的信息传递与意见交流。 二、单向沟通与双向沟通 从发出信息者和接受信息者的地 位是否变化的角度分: 1、发信者与收信者的地位不变的 是单向沟通 2、发信者与收信者的地位不断发 生变化的是双向沟通 三、上下沟通和平行沟通 按沟通是在哪一级之间进行划分: 1、上下沟通又分上行沟通和下行 沟通。上行沟通是指下级向上级汇 报工作,提出意见、建议、要求等。 下行沟通是上层领导把本单位的目 标、规章制度、工作程序等向下传 达。 2、平行沟通是单位中各平行或同 一层次的机构之间的信息交流。 四、口头沟通和书面沟通 根据沟通的方法分: 1、口头沟通是指会谈、讨论、 会议、演说以及电话联系等。 2、书面沟通是指书信、通知、 布告、刊物、书面报告、备忘录、 文件、软盘信息等。 五、如何选用意见沟通方式 1、从管理实际出发,有针对 性地选用意见沟通方式 2、采用意见沟通方式时要扬 长避短 第三节 意见沟通的主要障碍 及克服的方法 一、语言的障碍及克服的方 法 二、知识经验差距障碍及克 服的方法 三、责任心不强障碍及克服 的方法 四、组织结构不合理引起的障碍 及克服的方法 五、沟通方式选择不当引起的障 碍及克服的方法 六、心理因素引起的障碍及克服 的方法 七、领导人和管理者决策失误造 成的障碍及克服的方法 *
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