xx项目部质量安全自查自纠总结新.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
xx项目部质量安全自查自纠总结新

第 第 PAGE \* MERGEFORMAT 18 页 共 NUMPAGES \* MERGEFORMAT 18 页 xxxxxxx项目部 质量安全自查自纠报告 中铁五局集团有限公司 Xxxx项目部 二〇一x年x月xx日 目 录 TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc23485 一、本项目工程基本情况概述 PAGEREF _Toc23485 4 HYPERLINK \l _Toc23063 二、质量控制主要采取的管理措施 PAGEREF _Toc23063 4 HYPERLINK \l _Toc12811 三、安全管理主要采取的技术措施 PAGEREF _Toc12811 5 HYPERLINK \l _Toc13976 四、劳务分包的管理及控制措施 PAGEREF _Toc13976 8 HYPERLINK \l _Toc13161 五、文明施工采取的主要措施 PAGEREF _Toc13161 12 HYPERLINK \l _Toc20095 六、工程实体质量情况? PAGEREF _Toc20095 12 HYPERLINK \l _Toc30158 七、原材料检查情况 PAGEREF _Toc30158 13 HYPERLINK \l _Toc20120 八、施工过程控制 PAGEREF _Toc20120 13 HYPERLINK \l _Toc28359 九、质量自查自纠及整改落实情况 PAGEREF _Toc28359 14 HYPERLINK \l _Toc2688 十、安全自查自纠及整改落实情况 PAGEREF _Toc2688 15 HYPERLINK \l _Toc3766 十一、对存在质量安全问题的分析 PAGEREF _Toc3766 17 HYPERLINK \l _Toc5218 十二、下一步质量安全工作计划 PAGEREF _Toc5218 18 xxxx项目 质量安全自查自纠报告 为全面贯彻和落实中铁五局集团第四工程有限责任公司下发的《关于印发中铁五局工程质量安全提升行动实施方案的通知》(中铁五司安质【2017】96号)文件精神及要求,我项目部立即组织相关部门、科室负责人召开了质量、安全专题会议,并结合本项目工程实际情况,制定了详细的安全检查计划,由公司负责人牵头组织落实检查,对本项目工程进行了全面的质量、安全自查自纠工作。 为确保本项目建筑工程质量及施工安全,我公司坚持“质量第一”、“安全第一”的双一原则,以“预防为主、综合治理”的方针,进行动态管理,强调质量、安全的“人为核心”控制理念,确保工程质量及施工安全,现将本工程采取的安全质量监管主要做法、自查自纠情况及对下一步工作的打算汇报如下: 一、本项目工程基本情况概述 龙岗停车场全长1km,用地面积10.69ha,围墙内占地面积9.31ha,总建筑面积26818.0㎡; 路基土石方25.6万立方米、8个建筑单体、桥梁1座、涵洞2座、各类管道埋设8万米,电缆铺设17万米、设备安装281套、轨道5km、道路2.8km、排水沟槽5.2km、围墙3.7km。 二、质量控制主要采取的管理措施 (一)本项目部制定质量方针、质量管理、质量体系、质量控制及保证质量的各项措施,并对现场整体质量进行检查记录。 1、质量方针:我项目部坚持“百年大计,质量第一”的方针,全面建立健全和完善的领导班子及质量专业人才培训。 2、质量管理:制定和实施质量方针的全部管理职能。为达到规定的质量目标,不定期组织施工班组、及民工参加有关质量的培训和学习活动,并为之承担相应的质量责任。 3、质量体系:实施质量管理的组织机构、职责、程序、过程和资源,严格落实质量管理体系PDCA循环模式,重点控制检验原材料及半成品的进场验收。 4、质量控制:采取三级交底模式 (1)项目技术交底:由项目技术负责人以施工组织设计、施工方案等对工艺流程、进度安排,质量要求及主要施工工艺向全体项目部施工管理人员进行交底。 (2)标段技术交底:各标段施工单位组织,驻地监理工程师主持,由驻地监理工程师和施工单位总工程师负责对项目经理部技术人员、施工班班长、驻地办各专业监理工程师进行技术交底。 (3)班组技术交底:由施工员向班组进行专项工程技术交底,在交底中注意基准线、轴线、标高的控制要求,必须明确,精准。 由质检员对以下技术重点进行控制检查: ①重要的材料应先提交样品、经质检员自检合格并第三方检测合格后方进行采购进场。 ②原材料材质证明、合格证、复试报告。 ③各种实验检测报告。 ④基准线、控制轴线、标高控制及沉降观测。 ⑤混凝土、砂浆配合比的试

文档评论(0)

kelly + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档