精益生产精益生产之现场.pptVIP

* 5.不能交叉的物流 生产线的布局不能让物流交叉，避免混流。 6.辅助人员保证物流 生产线应设立辅助人员来完成非标准的动作，尽 量减少生产线作业员因各种变异因素而造成停线。 7.零配件的放置应符合动作经济原则 1、两手同时使用。 ----物料应扇形对称布置 2、基本动作单元力求减少。 ----物料、工具应按顺序放置 3、动作距离力求缩短。 ----物料、配件应置于正常工 作范围内 4、舒适的工作。 ----原物料的高度应适当 物流的原则 * 实例介绍 本田后三角生产线的改善 设备、布局、作业面、单件流动、产距时间及少人化、团队协作的改善 * 注塑机 35T冲床 16T冲床 半成品放置桌 栈板 割皮台 烘箱 装CLIP台 修边桌 检验台 本田后三角布局(老) * 本田后三角布局(新) 注塑机 35T冲床 16T冲床 材料放置架 栈板 割皮台 烘箱 装CLIP台 修边桌 检验台 周转台 * 讨论：如何进行一个流生产 队长组织，自选工厂的生产线； 每组提交一份改善方案; 改善前后对比； 选一个代表发言