长丰汽车营围销理念的失误.pptVIP

长丰汽车营销理念的失误 从国内最大的轻型越野车生产商、轻型越野车市场占有率第一，到现在的年销售量仅仅几万辆，最后被广汽集团收购，长丰走了一段不寻常的道路，更确切的说是走了一段不归路！ 长丰汽车简介 长丰（集团）有限责任公司：长丰集团前身为中国人民解放军第七三一九工厂，始建于1950年，于1996年10月经改制成立长丰（集团）有限责任公司。2001年9月移交湖南省管理。目前，集团控股和参股的公司有11家子公司和1家分公司，拥有总资产超过68亿元，员工6300多人。“创新发展、企业之魂”为经营理念，以市场为导向，走科技兴企之路，创下了自1984年以来连续20多年赢利的企业发展奇迹。1996年企业改制后，先后在长沙、永州建成了两大越野汽车整车生产基地，创建了全国著名的“猎豹”品牌。 长丰汽车的猎豹品牌在90年代可谓是风靡一时，当年的主打产品就是猎豹黑金刚和猎豹奇兵，大街小巷跑的越野车基本都是猎豹。在当时，长丰根本就不愁车卖不出去，因为长丰是一家军工企业，他所面对的组织客户大部分是政府部门，尤其是军方都强制购买猎豹。凭借这两大部门的超强采购实力，使得长丰在国内的越野车市场牢牢占据着第一的位置。但是随着中国经济的快速发展，市场的开放程度进一步提高，居民的购买力飞速增长，长丰汽车的危险也在一步步的逼近！ 营销理念的失误与落后 坚持自己的营销方式，觉得自己是军工企业，汽车的质量很好