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费用管控流程 源头控制，过程跟踪，结果导向。 预算+工具，源头可控。 凭证+复核，过程可跟。 标准+执行，结果可导。 建议：智能机的朋友，可以装个E淘应用，只要一输入产品，价格马上出来，让你无形中多了讨价还价的本钱。 分析管控流程 我们需要什么样的分析？ 复杂的？还是简单的？还是其他？ 分析管控流程 分析管控流程 我们要做以下工作： 库存结构分析 合并报表编制 合并报表分析 应收账款分析 企业营运分析 财务处理管控处理 待摊费用标准化处理 待摊费用分析表格 费用二级科目标准化处理 专卖店财务处理管控 商场财务处理管控 办事处财务处理管控 其他业务财务管控 我们所有的努力，就是为了一个健康的财务。 公司财务制度学习 现金管理制度 报销制度 其他方面制度 内控表格应用推荐 本方案的益处 就是责任明确，让会计工作风险降到最低点。 提高公司管理水平，促进分公司发展。 规范财务内控，提高财务能力。 管控小结 所有管控都是人与人关系的处理，职务与职务的分工，责任与责任明确。 互动，请提问。 谢谢大家！ 流程化管理制度化约束 主办：集团财务部 主讲：陈南管 打造精英财务团队 成龙：问心无愧 财务习惯是谁培养成？ 财务习惯可以决定企业命运！ 那到底谁培养成？ 市场人员票据不全，也可以拿到全款。 出纳没有经过经理和会计签字，也给钱。 待摊费用想摊就摊，不想摊就不摊。 答案：就是