技术负责人综合融合能力提升.pptVIP

技术负责人综合能力提升 2011年8月 一、概述 盘江的飞速发展，拓展了平台和事业发展的空间，如何使我们更好更快的适应发展要求，在企业发展的同时得到提升？有没有捷径可以走？答案是要脚踏实地。但是可以有正确的思路和方法让大家少走弯路。下面就熟悉生产技术管理、岗位责任制；全面提高安全生产系统管理水平；提高对煤矿重大风险及灾害的管控能力；提高技术创新能力；带好技术队伍，提升自身的综合能力进行探讨和交流。 二、熟悉生产技术管理、岗位责任制 我们作为一个技术负责人应该做哪些最基本的业务或工作？ 1、技术管理的内容 。 按矿井的类型可以分基本建设技术管理、生产矿井技术管理；按矿井技术管理的专业可分生产、机电、一通三防、洗煤、安全技术管理、技术创新管理、环境保护技术管理 2、生产矿井技术管理 1、采掘技术管理的内容？ 2、一通三防技术管理的内容？ 3、安全等技术管理？ 3、技术负责人应该负哪些责任？ a、总工程师 b、技术科长 c、采区、通风技术负责人 三、全面提高安全生产系统管理水平 树立系统思维、全局思维的思想，构建自身的技术框架体系，认真解读矿井安全生产系统，切实打牢基础。 矿井开拓、供电、提升运输、通风、抽放、排水等系统遵循的一般原则，先进性、可靠性，简化优化，技术经济合理性。努力解决系统的匹配，最大限度的发挥系统整体效应，解决卡脖子问题，近年来盘江矿区技术改造的