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施工组织设计 1.1 工程概况 1. 根据中国移动通信集团内蒙古有限公司2015年第二批有线接入网（含基站引接光缆及引接管道、集团客户和家庭客户引接光缆、引接管道及末端设备、综合业务接入区光缆、传送网优化整改光缆施工）项目招标文件的要求，在内蒙境内进行施工。 2.工期要求：按照评选方具体工程的工期的要求，在施工合同中明确，保证按时保质保量完成施工任务。 1.2 项目组织结构 1.2.1项目组织结构图 项目经理 项目经理 技术主管 施工队长 （每队15-30人） 施工队长 （每队15-30人） 其他辅助人员 1.2.2 项目人员组织计划 成立专项工程领导小组，制定各项管理制度，分工明确，责任到人，确保工程按期保质保量完成任务。 1.2.3 项目机构人员岗位职责 1、项目经理职责 （1）代表我公司履行工程项目承包合同的责任和义务，协调关系。 （2）执行我公司质量方针，贯彻ISO-9001标准，实现工程项目质量目标，对工程项目质量负全责。 （3）建立和完善项目的组织机构，合理调配人员、机具、仪表和车辆等。 （4）负责项目的日常工作，负责内外协调。 （5）编制和强制执行技术要求和标准。 （6）掌握施工进度和及时调整计划； （7）做好器材供应、分配到位。 2、技术负责人职责 （1）负责编制工程项目施工作业的详细计划和作业指导书（向业主提供施工计划周报）； （2）参加工程项目会审； （3）负责编制工程项目的技术、质量规范； （4）负责进行工程项目技术、质量交底工作； （5）协调与业主、其他工程项目承建单位的质量关系； （6）负责编制解决工程项目实施中发生的质量问题的技术措施； （7）其他应当由总工程师办理及项目经理、项目副经理交办的工作； 3、质检员职责 （1）负责编制工程项目质量保证的详细计划； （2）编制工程项目质量检验总计划； （3）组织落实工程项目质量检验员（施工处质检员）的培训计划； （4）审核施工处质量检验员的质量检验计划； （5）组织工程项目质量评审工作； （6）协助总工程师解决工程质量问题； （7）收集业主对工程项目质量的指令、建议，提供解决工程项目质量方案； （8）其他由工程质检工程师负责的工作。 4、项目施工队长职责 （1）负责管理工程项目质量的日常工作。 （2）建立恰当的激励机制，充分发挥参与工程项目实施人员的积极性。 （3）组织工程项目的技术交底工作。 （4）组织落实工程项目质量的内部检验工作。 （5）组织对工程项目协作单位的协调工作。 5、工程材料员职责 （1）对材料员要对照采购需求，验收入库材料的名称、规格、数量、质量，不具备“三证”的坚决拒收。 （2）材料员要熟悉设计内容，建立材料台帐及出入库单，做到帐卡物一致。对材料的总量及规格标准及其在各个施工点的使用数量进行监控，及时掌握材料的使用动态。 （3）按照施工合同和项目经理部的计划采购工程材料，并且及时发往工程施工点，做好材料的签发和领取纪录。 （4）管理好工程施工中需要的各类材料，根据材料的品质、性能分类存放。对易损材料要注意保护，注意防火、防盗、防潮、防腐蚀。 （5）协助施工人员监督工人对材料的合理使用，杜绝浪费，节约材料。 （6）材料员应监督检查各施工点的材料使用情况，及时督促各使用点上交工余料，编制整个工程的材料使用明细表。 6、工程安全员职责 （1）严格贯彻执行国家的各项安全和消防条例，落实“安全生产”和“预防为主”的方针。 （2）认真落实公司的“安全施工措施”，加强施工现场的安全检查，确保进入施工现场的人员及材料安全。 （3）参加生产会议和技术交流，针对施工情况提出安全要求。 （4）加强施工现场的安全管理，对易碰撞的设备、需防潮的设备进行合理安置；对需要加电的设备，要安排专业人员进行操作。 （5）对于杆上作业人员，酒后不能上岗，并配戴安全冒、安全带等相关防护设施。对于管道施工要做好地面的安全警示。 （6）工程的所有施工必须严格按照相关的技术标准进行施工，确保工程安全并保质保量的完成。 1.2.4 工程项目管理规定 公司自成立以来，树立了“以质量求生存，以技术创一流，以管理要效益，以信誉促发展”的经营理念，建立质量管理、安全施工、操作规范、工程自检等各项规章制度，以制度来规范每个职工的行为，并在每项新的施工项目开始前： 1、首先对职工进行上岗培训，培训合格后方可上岗操作施工； 2、在施工过程中，实行工程质量、进度及安全责任制，项目经理为第一责任人，并对技术员、施工队长、质检员直至每个施工人员都明确了各自责任，发现问题，