有效的工作摇头进行方法.pptVIP

有效的工作方法 一. 管理是什么 二. 如何擬訂計劃 三. 目標的擬訂方法 四. 如何執行工作 五. 控制的方法 六. 從事工作改善可遠離無效的窮忙 七. 工作改善是管理者的任務 八. 如何促進工作效率化 九. 管理方法的改良 十. 工作改善包含事務處理的改善 十一. 改善工作的進行方式 十二. 作業動作之改善 十三. 發揮獨創力 管理是什么? 管理----促進工作有效進行的一種手段或方法. 目的----有效地將 經營的目的、機能的目的、細部機能的 目的 圓滿達成. 企業經營的目的:提高生產,增加利潤. 生產機能的目的:將好的產品,以最便宜的成本,在指定 的日期內,將指定的量生產出來. 細部機能的目的:讓設備始終保持正常的狀態,讓生產線 經常定期生產必要的產品,讓生產出來 的品質始終保持优良,降低生產成本… 管理的工作: 三項主要工作: 計劃、執行、控制. 各機能与細部機能的計劃擬定 → 組織化下達命令、 指揮、指導 → 對生產的結果是否如同原訂計劃達成進 行考核