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2018-12-18 发布于浙江
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战略规划思路及流程

战略规划思路与流程; 目录一、战略规划总体思路分析二、战略竞争力SWOT分析三、战略与业务流程分析四、战略所需组织能力分析五、战略所需的资源分析;一、战略规划总体思路分析 ;经营管理规划要点（逻辑关系图） ;;6;职能战略目标规划思路;步骤一;;; 二、战略竞争力SWOT分析 ;;;;SWOT分析表;面对的主要挑战;主要策略;战略实施的主要风险;战略实施主要风险;推进计划; 三、战略与业务流程分析 ;业务核心流程;部门2;业务流程规划图;3:关键流程(BPR)优化完善;步骤;部门; 四、战略所需组织能力分析 ;;战略竞争力所需组织能力;战略所需员工胜任素质模型;人力资源计划;1：明析组织结构与分工;1.明确企业岗位职责，进行科学的规划，建立岗位说明书，对企业运作的效率起到关键作用;24;1.根据企业人力资源规划，为实现企业的未来人才战略提供支持;; 五、战略所需的资源分析 ;事业部资源需求;事业部资源需求(续);事业部资源需求(续);事业部资源需求(续);财务预算;---------------推进计划