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- 2018-12-18 发布于广东
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杭州建工集团有限责任公司程兆虎
比学赶帮超具体工作措施
存在的主要问题
我所负责的亚星集团盛世雅居开发二南项目现处于前期准备阶段,施工现场目前状况为:正在进行文物发掘,我方已把临水接至施工现场,正在进行临电接入,现面临着建设单位信息中心停车场拆迁清理、手续完善及高压入地等工作,按照建设单位制定的开发总体计划,我方将于2016年4月26日正式介入施工,这就给予我方充分的前期组织准备时间,俗话说“万事开头难”,这句话针对与施工现场同样适用,在前期组织准备阶段克服困难把人、材、机及施工现场总体规划全面考虑到位,确定相关目标及制定相关措施,在后期施工过程中将有事半功倍的效果。
按照总体开发计划要求,从我方正式介入施工之日起,工期相当紧张,建设主管部门对安全文明管理非常严格,在以上前提下非常感谢亚星集团高主席组织召开的“比学赶帮超”工作推进会,并树立标杆9#地块,我项目将积极向9#地块学习,通过学习严格按照计划落实,并通过学习提高自己、超越自我,争当标杆。
具体工作措施
合理配备组建项目经理部
结合我公司在多个大型项目建设施工中取得的成功经验,并学习了优秀施工企业的管理机制,针对本工程特点我们将抽调具有类似工程项目管理经验的人员组成项目经理部。
本工程执行经理由我公司程兆虎来担任;项目班子成员和班组施工队伍都是我公司曾创省优及其以上工程的施工队伍,项目部管理组成人员采用中青年相
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