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任务一 软件开发项目管理 1.1 项目管理的基本概念 1.1.1 项目管理的必要性 1.1.2 项目管理的三要素 1．确保工期 2．保证质量 3．将成本控制在预算内 1.1.3 软件开发项目计划 一个项目启动前，为了明确目标，首先需要做出项目计划书。软件开发项目计划书主要包括以下内容： ① 系统的目的和开发方针； ② 项目定义书/基本构想/运用条件/系统化范围和条件； ③ 项目的开发团队构成及任务分配； ④ 项目进度计划（项目进度计划管理大日程表）； ⑤ 项目实施预算； ⑥ 质量保证计划； ⑦ 项目结束的条件； ⑧ 维护计划； ⑨ 风险管理计划； ⑩ 项目管理运用基准和问题对策。 1.1.4 软件开发项目管理体制 1.2 进 度 管 理 表1-2列举的是一张项目总体进度计划的大日程表。 1.3 质 量 管 理 1．制定质量管理标准 2．制定测试计划和方案 3．建立评审制度，严格实施质量检测 1.4 成 本 管 理 成本超出预算的主要原因 （1）未能