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不做不懂安全的危险人 －员工安全培训 内容提要 1、什么是事故？如何不让事故发生？ 2、不做不懂安全的危险人﹗ 安全到底是什么？ 安全是一种责任 安全是一种态度 安全是一种经验 安全是一种荣誉 安全就是一切 安全工作从何抓起？ 在谈论此问题之前，我们先思考一个问题？在安全管理当中，谁是最关键角色呢？为什么？ 安全管理如何做？ 2.1班组安全管理主要规章制度 安全管理如何做？ 2.3.1 “三无”目标管理 二、事故？ 3.1事故的一般定义： 事故：职业活动过程中发生的意外的突发性事件的总称。通常会使正常活动中断、造成人员伤亡或财产损失。 3.1.2事故发生的前提 事故隐患：可导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为、管理上的缺陷和环境的不安全条件。 造成事故的主要因素 一些安全管理专家从170万宗事故研究和分析中，总结出意外通常分为三大类： ⑴、人为因素：由于人为因素或缺乏效率导致的不安全动作与行为，占事故总数的88％。 ⑵、工程因素：由于计划不足或没有妥善工作程序（即安全措施或标准化操作）的工作与行为，占事故总数的10％。 ⑶、不可避免事件：因自然灾害或已经采取一切可行的预防步骤仍出现的事故，占事故总数的2％。 某厂2004年生产性事件原因分析图 某厂2004年事故对照分析 而违章、对危险不确认和对危险的不认识、误操作、作业方法不当造成的事故均是由于人的因素，在2004