公司架构阳与部门职责112.docVIP

公司架构与部门职责 行政前台行政助理行政外勤行政部出纳财务部人事专员人事部 行政总监总 经 理 行政前台 行政助理 行政外勤 行政部 出纳 财务部 人事专员 人事部 行政总监 总 经 理 销售人员销售人员团队主管B团队主管A销售主管B销售主管A渠道部经理渠道部 销售总 销售人员 销售人员 团队主管B 团队主管A 销售主管B 销售主管A 渠道部经理 渠道部 销售总监 总经理职责 1.总经理兼任管理者代表。 2.在质量管理体系中负有责任。 3.组织制定公司年度经营实施计划。确定公司的发展4.方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、 HYPERLINK /s?wd=%E5%B9%B4%E5%BA%A6%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E8%AE%A1%E5%88%92hl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 \t /_blank 年度工作计划。 5.总经理协调各部门业务关系，促进各部门业务发展况。 6.代表经营班子任免经营机构各有关部门和下属机构负责人。 7.负责识别客户要求及评审工作。 8.负责公司供应商、服务商的评审。 9.签署日常行政、业务文件。 10.负责处理公司重大突发事件。 11.决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 总监职责 1.负责市场部、渠道部的日常领导工作。 2.负责组织年度发