安全文明施工管理q媛c小组培训讲义.pptVIP

创建标化工地 发 布 程 序 一、工程概况： 一、工程概况： 二、QC小组简介： 二、QC小组简介： 三、选题理由： 四、现状调查 四、现状调查 四、现状调查 四、现状调查 五、确定目标及可行性研究 六、PDCA第一次循环 a、根据缺陷统计绘出外脚手架、模板支撑影响频数图 b、根据缺陷统计绘出现场文明、环保施工影响频数图 c、根据缺陷统计绘排列图 2、要因分析 2、要因分析 2、要因分析 3、制定对策 3、制定对策 4、组织实施 4、组织实施 4、组织实施 4、组织实施 4、组织实施 七、PDCA第二次循环 1、原因分析： 1、原因分析： 2、要因确认 3、对策制定： 4、对策实施： 八、效果检查 八、效果检查 八、效果检查 八、效果检查 八、效果检查 八、效果检查 九、巩固措施 十、体会和今后打算 加强现场安全文明施工管理创建标化工地 星华昌源集团有限公司 2013.1.15 余福钦 林水华 确保用电设备 和人身安全 1、建立安全用电技术档案 2、认真落实安全用电技术交底和 安全用电检测、维修、拆除制度 3、配备专职电工 安全用电管理 基础工作薄弱 3 2013.1.18 余福钦 林水华 提高业务素 质和安全意识 1、学习安全生产法律法规 2、学习电气基础理论知识 3、专门对电工进行业务素质培训 缺乏教育和培训 2 2013