一工作分析与设计二劳动员与管理.pptVIP

（一）工作分析与设计（二）劳动定员与管理 第一单元 工作岗位分析 　　　　是什么？ 6W1H职务（工作）分析公式： WHO：谁来完成这项职务（工作）； WHAT：这项职务（工作）具体做什么事情； WHEN：职务（工作）时间的安排； WHERE：职务（工作）地点在哪里； WHY：职务（工作）的意义是什么； For WHO：他在为谁职务（工作）； HOW：它是如何职务（工作）的。 工作分析概念 工作分析是指对各类工作岗位的性质任务，职责权限，岗位关系，劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范过程。 工作分析由两大部分组成：工作描述和工作说明书。 工作分析在人力资源管理过程中的作用 1. 有利于人力资源规划； 2. 有利于人员招募与筛选； 3. 有利于绩效评估； 4. 有利于员工培训与开发； 5. 有利于合理确定工资报酬； 6. 有利于职业生涯规划。 工作岗位分析 　　　　做什么？ 工作分析的表现形式 工作描述书 即工作分析书面记录之一，是一种说明工作性质的文件，包括工作的定义与说明，即每项工作的性质、责任、工作关系、工