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居安思危 把握方向 明确目标 行动保障 ——2012-1总经办精神学习及行动计划 概 要 一、重要讲话精神学习 二、相关报告经验学习 三、2012重点工作目标 四、安顺工作计划保障 一、重要讲话精神学习 （一）吉董事长讲话 （二）彭小海总讲话 (三) 王忠华总总结 （一）吉董事长讲话 1、综超重点工作： 生鲜 业绩指标 发展 门店管理 2、形势挑战危机： 全球经济衰退不亚于08危机 经济增速放缓（GDP增速放缓） 国内成本大幅上涨（土地、交通、财税） 社会危机意识（食品安全） 3、我们的机遇： 全球经济增长动力：美国高科技；中国城市化 华联：品牌价值影响力；店铺规模扩张； 具体：有效沟通；物流建设；生鲜建设；系统建设升级 1、综超概况：20省市区、39城市、130家店 2、企业文化 企业目标： 购物者最喜欢的购物场所；员工最热爱的工作场所；供应商最信赖的合作伙伴；为消费者提供新鲜和健康的商品和生活方式；改善购物者的生活