各级管仰慕理人员安全责任制及到位标准1122111.doc

PAGE PAGE 1 山西地方电力有限公司柳林分公司 《各级管理人员安全责任制及到位标准》 经理安全责任制及到位标准 一、安全责任制： 1、经理是本单位的安全第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面责任。 2、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并组织贯彻落实。 3、制定公司年度安全目标计划以及相应工作措施，审定有关安全生产的重大举措，确保年度安全目标的实现。 4、建立、健全并落实各级人员安全生产责任制度，对安全生产工作进行严格的考核和奖惩。 5、负责建立、健全安全生产保证体系，协调本单位党、政、工、团组织，各负其责、密切配合，搞好安全生产工作。 6、直接领导本单位安全生产监督工作，健全安全生产监督体系，使其能独立有效开展安全生产监督工作。 7、确保安全生产所需费用的提取和使用，保证反事故措施和安全技术劳动保护措施计划所需经费落实，建立安全生产奖励基金。 8、组织制订并督促实施电力生产安全事故应急处理预案，担任事故应急处理总指挥。 9、定期主持各类安全生产会议，掌握安全生产运行情况，及时研究解决安全生产中的重大隐患和薄弱环节，做到任务、时间、费用、负责人“四落实”。 10、负责组织本公司安全检查工作，开展安全长周期无事故活动，推广安全生产先进经验，组织对安全生产进行考核、评比、奖励活动。 11、经常深入各部室、班组，施工、检修现场进行安全监督检查，负责考核公司内各部门安全指标的完成情况和安全制度的贯彻情况，并提出自己的考核意见。 12、带领和督促各级人员大力开展反违章活动，规范职工在安全生产中的行为，加强职工安全意识的教育，对安全生产工作中有突出贡献者，违章者提出奖励和处理意见。 13、主持或开展事故的调查处理工作，坚持“四不放过”的原则，对性质严重或典型的事故，召开专题分析会，提出防范措施。 14、建立健全消防管理、交通安全管理、特种设备和特种作业安全管理体系，制定完善相关制度措施，并组织有效落实。 15、定期向职代会报告安全生产工作，主动接受职工代表在安全方面的监督和建议。 二、到位标准 1、每月至少组织召开一次安全生产分析会议、安委会，对上月安全情况和安排工作的落实进行分析与核查，安排本月安全工作，研究解决安全生产方面重大问题。 2、每月至少应检查已执行“两票”的20%，及时提出“两票”执行中存在的问题和改进措施，并签字确认。 3、每月向股份公司安监部提交一份“两票”执行情况写实报告。 4、每月至少参加一个班组或站所的安全活动。 5、每两月进行一次生产现场夜间巡查，每周至少一次深入工作现场或站所进行反违章等安全检查，并提出指导性意见。 6、对大型或者复杂的施工、检修和送电工作要亲自安排协调。 7、每季检查一次“两措”计划的完成情况。 8、每月审查安全统计报表的真实性、准确性。 9、定期主持或组织召开交通安全委员会、消防管理委员会和特种设备作业管理会议，及时组织制定、落实各项措施。 10、主持各种事故的调查与处理。 书记（副书记）安全责任制及到位标准 一、安全责任制 1、书记（副书记）是本单位党务工作的第一负责人，对分管工作范围内的安全工作负直接领导责任。 2、贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法规、及上级有关规定，充分发挥党委对安全生产的监督保证作用。 3、把安全工作列入党委的重要议事日程，积极参与研究本公司有关安全生产的重要活动和重要问题，并动员组织党员、团员积极参加安全生产活动，发挥模范带头作用。 4、带领公司系统党、团组织，紧密围绕公司的安全生产奋斗目标，开展思想政治工作，采用生动有效的形式，对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪教育，使职工树立起牢固的“安全第一”的思想。 5、在干部考核、选拔及思想政治工作评比中，把安全业绩作为重要的考核内容。 6、经常深入基层了解安全生产情况和职工思想动态，及时解决职工中的思想问题，纠正影响安全生产的不良倾向，及时制止违章、违纪行为。 7、做好事故责任人和责任班组的思想政治工作，稳定职工队伍。 8、健全党支部领导下部门的各级宣传网,搞好经常性的安全宣传教育工作，真正起到促进安全生产，提高职工的安全生产责任感和荣誉感。 9、对公司系统的安全文化建设负领导责任。 二、到位标准 1、每月参加公司安全生产会议。 2、每月至少深入一个基层班组生产现场巡视检查规章制度的落实情况。 3、每年至少召开一次职工家属座谈会。 4、每月定期同安全管理人员和一线员工进行交流，了解职工思想动态。 5、每季对各级宣传网进行检查，督促各级人员不断提高安全生产责任感。 6、参与各种事故的调查、处理。 生产副经理安全责任制及到位标准 一、安全责任制 1、生产副经理是公司生产系统的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全生工作和安全目标负直接领导责任。 2、受经理委托主管公司安全