管理工作职责1.docVIP

管理工作职责 　　深圳瑞能嘉实环境科技有限公司 　　　　组织分工管理制度 　　　　管理工作职责 　　　　管理工作职责 　　　　一、 　　　　公司董事会工作职责 　　第一条 第二条 第三条 第四条 第五条 第六条 第七条 第八条 第九条 决定和批准合作公司提出的重要报告。 批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。 通过公司的重要规章制度。 订立劳动合同。 决定设立分支机构和投资开发新项目。 讨论通过本公司章程的修改。 决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级职员。 负责合作公司终止和期满时清算工作。 其他应由董事会决定的重大事宜。 　　　　二、 　　　　公司董事长工作职责 　　　　董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，其具体职责如下： 第一条 主持召开股东大会、董事会议并负责上述会议决议的贯彻落实。 第二条 召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年 度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。 第三条 提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。 召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、决 定公司高层管理人员的报酬、支付方式并报董事会批准和备案。 第四条 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制公司的财务状况。 第五条 签署批准调入公司的各级管理人员。 第六条 签署对外上报、印发