任务53市场定位.pptVIP

其优点主要是： 　　1、避强定位策略能够使企业较快速的在市场上站稳脚跟，并能在消费者或用户心目中树立起一种形象； 　　2、市场风险较小，成功率较高。 其缺点主要是： 　　避强往往意味着企业必须放弃某个最佳的市场位置，很可能使企业处于最差的市场位置。 想一想：企业在什么情况下可以采取避强定位 策略？ ①市场空白处的潜在需求 ②技术上的可行性 ③经济上的合理性 2.迎头定位 这种策略是企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，从而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。这种策略可能引发激烈的市场竞争，具有较大的风险 例如：可口可乐与百事可乐，肯德基与麦当劳的激烈竞争，王老吉与加多宝.丰田与本田的“世仇” 就如同中韩足球对抗一样没有一刻停歇过。 其优点主要是： 　　由于竞争对手是最强大的，因此竞争过程往往相当惹人注目、甚至产生所谓轰动效应，企业及其产品可以较快地为消费者或用户所了解，达到树立市场形象的目的。 　其缺点主要在于： 　　迎头定位可能引发激烈的市场竞争，因此具有较大的风险性 迎头定位策略的实施条件： 是企业的竞争实力必须与竞争对手旗鼓相当，不能过于弱小。 ①能比竞争者生产出更好的产品 ②该市场容量足够吸纳这两个竞争者的产品 ③比竞争者有更多的资源和实力 3.重新定位　 下列情况时也需考虑重新定位： 一是竞争者推