安全生产精细探化管理jha.pptVIP

一. 工作危害分析JHA的概念 1. 安全生产精细化管理方法的提出 —安全生产规章制度管理没能解决的问题； —推行安全生产管理体系没能解决的问题； —推行现代安全生产技术管理没能解决的问 题； —推行安全文化管理没能解决的问题； —推行安全生产责任制没能解决的问题。 2. 工作危害分析JHA的含义 工作危害分析（Job Hazard Analysis—JHA） 又称工作安全分析(JSA)。 —始于泰勒 “科学管理” 时代的“工作分析”； —是欧美企业在安全管理中普遍使用的一种作业 危险分析与控制的管理工具； —是为了识别和控制作业危害和费用的预防性管 理流程。通过对工作过程的逐步分析，找出其 多余的、有危险的工作步骤和设备/设施，进行 控制和预防。 3. JHA的目的 （1）改进不安全的行为； （2）改进不安全的设备设施； （3）改进不安全的作业环境； （4）建立安全作业规范； （5）建立训练主管人员及作业人员的标准； （6）完善危险检查制度。 4. JHA运作人员 —现场操作人员； —现场管理人员。 5. JHA 运作程序 —将任务分解成 很多步骤 ； —对每一步骤找