如何进一步提高检验科管理艺术.pptVIP

进一步提高检验科的管理艺术 马春红 2010.09.21 进一步提高检验科的管理艺术 （一）、科主任的角色与定位 ： （二）、必须处理好的关系： （三）、检验科目前的管理思路： （一）科主任的角色与定位 一、做人第一，做学问第二 ·不要太把自己当回事，不要摆架子 ； ·牢记自己是个悬壶济世的医者 ，是无品之官 ·是人生花海中的小花一朵，开要绚丽，谢也随意 （一）科主任的角色与定位 二、时刻不能忘记科主任所肩负的责任 ·是医院的中层干部 ，明确位置是“中层” ·是科室的领路人、指挥官 ·是医院领导与员工之间的连接纽带 （一）科主任的角色与定位 三、应正确处理好手中的权利 ·没有任何人会心甘情愿受人支配、受人控制 ；你当科主任，别人当你的下级，这是机缘而并不意味着你就比别人能耐大多少，或许你还有许多地方不如别人。 ·一个科室只能有一个中心。一个中心是“忠”；而两个中心则是“患” ；形成以科主任为中心，副主任，组长等骨干人员组成的领导核心。 （二）必须处理好的关系 一、处理好与上司的关系 ·尊重而不崇拜，服从而不盲从 ·大局为重，强化自身 ·上级领导的期望值