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- 2018-12-22 发布于福建
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第一部分:“五阶段”梯进式安全管控模式
“五阶段”梯进式安全管控模式。它是一种较为科学、卓越的安全管控模式,体现了模式化与机制化、系统化与流程化、精细化与集约化管理的思想。
一、“五阶段”梯进式安全管控模式的本质特征
根据安全管理的程度或层面不同,将公司实行的安全管控模式划分为五个阶段。即:粗放、松散型安全管控阶段(无规则阶段);强制被动执行阶段(要我管理、要我遵章守纪阶段);依赖引领阶段(我要管理、我要遵章守纪阶段);自我安全管控阶段(能管、会管阶段);行为养成阶段(文化形成阶段)。在三季度前我矿生产工区均达到行为养成阶段。
(一)粗放、松散型安全管控阶段的基本内涵与本质特征。
(1)基本内涵
粗放、松散型安全管控阶段,也称无规则管理阶段,它是指企业、车间或班组在安全管理上,处于粗放、松散或不精细、不集约;管理、操作无章法、规则意识差;现场问题多、隐患多、本质安全化程度较低的管理阶段。
(2)本质特征
粗放、松散型安全管控阶段的本质特征主要是指:安全管理粗放、松散或不精细、不集约;管理无章法,制度执行差,规则意识差,或习惯性违章指挥、违章操作凸显;冒险蛮干、不讲科学;做事缺乏计划性、目的性或想到哪、管到哪、干到哪;以罚代管,以罚代教,不是靠制度管人、管事,而是靠人管人、管事;现场本质安全化程度较低,事故总量居高不下。
(二)强制被动执行阶段的基本内涵与本质特征。
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