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高线厂岗位职责 高线厂厂长岗位职责 主持高线厂全面工作，执行公司决议，完成公司下达的各项指标。 对班子团结负责，加强与公司内处各部门的沟通与协调。 负责宣传、贯彻国家有关法律、法规，认真执行公司的各项规章制度。 负责制定厂内管理模式，并建立相应的成本控制及产品质量控制的管理体系。 负责厂内生产技改等项工作的决策，并对实施过程予以检查和督导，对实施结果进行考核。 建立内处控制体系，使厂内生产经营活动在严格而有序的制度化管理条件下运行。 抓好职工队伍的建设，协助有关部门做好人力资源的引进与选拔，搞好内处人员配置与任用、教育与开发、考核与评价、酬劳与奖励等项工作，有效调动人员的积极性，实现组织和人员的协调发展。 在民主协商的基础上，决定厂内的组织体制和人事编制，决定厂内各职能科室的科长、各车间的主任及其它管理岗位的职务和任免，科学、合理的设立与厂内相适应的组织架构，建立统一、高效的组织体系和工作体系。 加强企业文化建设，营造良好的文明礼貌、团队协作的工作环境。带动全体员工努力打造一流企业、一流团队、一流产品、一流服务，树立高线厂良好的形象。 严格管理下属部门，认真做好调查研究，听取来自各方面的信息反馈，解决和批示下级部门的各种工作问题和请示汇报，并加强对其工作的检查与考核。 对高线厂的安全工作负责。 完成公司交办的其它各项工作。 设备副厂长岗位职责 职务名称：设备副厂长 直接上级：厂长 直接下属：电仪车间、机修车间、准备车间、天车车间、设备科 本职工作：设备管理 工作职责： 1）、认真贯彻公司有关设备管理的各项规定，按照分工对厂长负责，加强与其他分管厂长的沟通与协作； 2）、负责设备的维护、保养、检修和抢修工作，确保设备的正常运转； 对完成设备考核指标负责； 组织制定、贯彻各项能源管理制度； 组织制定、实施设备与动能更新改造计划和常规设备故障的攻关措施计划； 检查、督促备件的计划与供应工作，并负责备件的质量验收工作，对上线备件质量负责； 组织落实设备“定人定机”制度，开展“三好”、“四会”活动； 负责生产进程中设备的质量管理，建立建全、贯彻各种设备管理制度，组织学习、总结和推广设备管理方面的新技术与新经验； 完成厂长和上级部门布置的其它任务。 生产副厂长岗位职责 职务名称：生产副厂长 直接上级：厂长 直接下属：、加热炉车间、轧钢三个车间、生产技术科 本职工作：生产工艺技术管理、文明生产 工作职责： 认真贯彻公司有关工艺管理的各项规定，按照分工对厂长负责，加强与其他分管厂长的沟通与协作； 组织编制、实施厂内生产技术准备计划； 组织编制、审查工艺文件和作业指导书，贯彻工艺规程，严格工艺纪律； 负责技术基础管理工作，加强技术与技术情报管理； 制定科研和工艺改进计划，审查技术改造方案及实施技术措施计划，不断促进技术进步； 对产品质量负责，组织召开质量例会，有计划、有步骤的采取提高质量的措施，具体管理产品生产过程中的质量活动，以及质量审核与现场的保证体系等工作； 努力采用新材料、新工艺、新技术，进一步提高综合效益； 组织工艺设备的维护、改造等工作，负责工艺备件和工具辅具的设计、制作、验收等工作； 负责厂内作业场所的“5S”定位管理,加强现场文明生产管理工作。 有责任、有义务协助公司相关部门搞好售后服务工作。 完成厂长及上级布置的其它工作。 设备科工作职责 目的 明确本部门及各类工作人员的工作职责，做到“凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查”，确保技术准备及机器设备满足生产要求和质量管理体系的有效运行。 范围 设备技术科及各类工作人员。 部门职责 根据公司经营方针，合理调配技术、设备资源，以满足生产需要。 建立完善技术、设备管理规定，确保公司资产的完好和生产经营工作的正常进行。 组织制定技术规程、工艺规程、设备操作、维护、检修规程，并监督贯彻实施。 建立健全技术资料和生产设备管理档案，保证生产中技术资料的及时供给，真实反映设备的运行质量，为管理决策提供依据。 组织完成技术更新和设备改造工作，及时协调解决生产中出现的各种技术问题，组织推广新技术，采用新工艺。 根据公司生产经营计划和设备运行情况，正确制定设备大、中修计划，组织做好检修准备和验收工作。 根据生产运行情况，正确制定备件计划，组织做好入库备件的质量鉴定工作。 组织做好技术指导，监督执行工艺纪律，降低成本消耗，保证产品质量。 组织召开事故分析会，制定纠正预防措施并监督落实，防止错误再发生。 监督遵守工艺规程，督促做好设备的检修、维护和使用。 组织制定设备润滑方案，督促做好设备润滑“五定”的管理工作。 协助有关部门做好员工的专业知识教育和岗位技术培训工作。 岗位职责 科长岗位职责 贯彻执行公司质量方针和各项规章制度，主持建立完善设备、技术管理制度。 配合公司领导合理调配公