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公路工程专百项安全施工方案
2011年度吴江市乡村公路改造维修工程项目
WJNLSG2011-09合同段
施
工
安
全
技
术
方
案
吴江市建设工程(集团)有限公司
二○一一年六月二十日
2011年度吴江市乡村公路改造维修工程项目
承包单位: 吴江市建设工程(集团)有限公司 合同号: WJNLSG2011-09
监理单位: 江苏育通交通工程咨询监理有限责任公司 编 号:
专项安全施工方案报审表
A-3
致(监理工程师) 丁绍丰 先生 :
现报上 2011年度吴江市乡村公路改造维修工程 的施工安全技术方案,方案详细说明和图表见附件,请予审查和批准。
附件:技术方案说明和图表。
承包人: 年 月 日
专业监理工程师审查意见:
同意 修改后再报 不同意
专业监理工程师: 年 月 日
监理工程师审查意见:
同意 修改后再报 不同意
监理工程师: 年 月 日
业主审定意见:
同意 修改后再报 不同意
业主代表: 年 月 日
施工安全技术方案
1、保证安全生产的组织机构
A、成立以项目经理李荣安为组长,项目总工程师沈继斌为副组长的安全生产领导小组,下设安全部,由专职安检工程师具体负责本工程的全部安全监察和管理工作。各施工队设专职安检员,各工班设兼职安检员。
B、安全部每旬组织一次安全检查,项目总工程师每月组织一次安全检查,召开一次安全生产分析总结会。
C、施工队每天进行安全检查,并做好详细记录,提出保持或改进措施,加以落实。
D、发现违反安全操作规程作业现象,各级安检人员均有权制止,必要时向项目总工程师提出暂停施工进行整顿的建议。(见下图 安全生产组织机构图)
安全管理组织机构
安全生产领导小组组 长:王留海副 组 长:范秀强各施工队长各施工队安全员项目经理部安全部
安全生产领导小组
组 长:王留海
副 组 长:范秀强
各施工队长
各施工队安全员
项目经理部
安全部
范秀强
2、保证安全生产的组织技术措施
A、安全生产组织措施
由安全生产领导小组负责组织开展定期和不定期的安全大检查。
a、定期检查:项目经理部每月组织一次安全大检查,安全监察部每半月组织一次安全检查,施工队每旬进行一次大检查。
b、非定期检查:按照施工准备工作安全检查,季节性的安全检查,节假日前后安全检查,专业性安全检查和专职安监人员安全检查等进行。对检查出的违反安全操作规程及安全隐患和问题,严格按照“三定”(定人、定措施、定时间)的原则进行处理。
B、完善安全管理基础工作
a、建立严格的安全生产责任制和管理制度以各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限,建立一套以安全生产责任制为主要内容的各项安全管理制度及考核奖惩办法。如《安全生产管理办法》、《安全生产检查标准》、《物资设备安全管理办法》及《安全生产奖惩制度》等,并层层签订《安全生产包保责任状》。
b、建立高效灵敏的安全管理信息系统建立畅通无阻的信息网,准确及时地搜集各种安全信息。如安全技术措施方案的编制、审批、交底、落实、确认信息;安全隐患预控措施、职工安全教育信息、安全检查信息等,并设专人负责予以处理。
c、开展安全管理活动根据实际情况组建安全管理TQC小组,严格按照PDCA 循环的四个阶段(计划、实施、检查、处理)八个步骤(调查分析现状,找出问题,分析各种影响因素,找出主要影响因素,针对主要影响因素制定措施;执行措施,检查工作效果,巩固措施、制定标准,将遗留问题转入下一个循环)开展活动,并制定出每月每季的活动计划,规定每次活动的时间、内容、目标等,真正解决施工中的安全问题。
d、加强安全教育和培训加强全员的安全教育和技术培训考核。内容包括新工人入场安全教育、特种作业人员安全生产教育和培训、各级领导和安全管理干部的安全生产培训、安全生产的经常性教育和适时教育等,使企业各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性,懂得安全生产、文明施工的科学知识,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,克服麻痹思想,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度,并做到持证上岗。
e、加强安全检查项目部成立以项目经理李荣安为组长、总工程师沈继斌为副组长的的安全生产检查组,依据制订的《安全检查制度》、《安全生产检查标准》和《安全奖惩制度》,采取领导和群众相结合,自查和互查相结合,定期和非定期检查相结合,专业和
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