服装业的工作总结.docxVIP

服装业工作总结 　　本文是一篇在服装行业的工作总结，在该行业写工作总结的时候希望可以给您带来一下参考，请阅读：　　管中窥豹，一叶知秋　　西方著名企业经典之举　　 条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。　　做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体 。　　带来的是启迪、借鉴与扬弃　　随着经济的发展、相关政策的出台，中国的零售业正在发生变化。在一些大城市里这种变化尤为明显。自从1992年5月中国第一家中外合资零售商业——北京燕莎新商业城成立以来，不断有外国零售企业进入中国。 这些企业在带进新技术、资本、经营管理经验的同时，加剧了中国零售业的竞争。本文试分析国外著名零售企业的营销策略，希望能为我国零售企业提供一些启示。　　一、产品策略　　对于零售企业而言，采购什么产品是能否卖出的第一步，其中牵涉到品种规划、品牌选择等方面。　　l、产品品种规划　　主流的百货零售思想是品种包罗万象、式式皆备，以满足顾客需要。英国马狮百货公司(MarksaLSpencer)采用“单位营业面积利润”的标准来进行产品规划，与这种主流思想有所不同。该公司认为，每单位营业面积均耗用租金、人力等成本，因此亦要相应地产生