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- 2018-12-23 发布于福建
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国慧营销管理论坛赢取场的致胜策
国慧 营销管理论坛:赢取市场的致胜策略 主讲人:雷 鸣 (华南理工大学工商管理学院教授、雷鸣工作室首席培训师) ?中国营销学会 副秘书长 ?中国营销研究中心 研究员 ?中国高校市场学研究会 理事 ?广东营销学会 副秘书长 ?广东优秀营销人员大赛 冠军 ?营销学方向硕士生 导师 ?中山大学营销学方向 博士 ?广东营销沙龙 首席主持 “赢”的释义 亡——商场如战场,不胜则“亡”。 口——企业大部分员工都是为了一张“口”。 月——营销战术部署与实施的时间单位,考核业绩的不能长于一个“月”。 贝——“贝”为财,利润是衡量成败的最终标准。 凡——任何一个成功的企业都是经历了由小到大,由平“凡”到伟大的历程。伟大是平凡的积累,伟大与平凡只是相对概念。 切记: 市场营销的含义与内容 二、市场营销的内容(工作内容) 市场营销组合战略 策略之一:创造需求,赢得市场 市场的含义: 市场是三个要素的综合体现,或者说:市场三个变量的函数。市场=f(x,y,z) X——消费者(人口) Y——购买力(收入) Z——购买意向 (购买欲望与习惯) 创造需求是新产品营销的主要工作,需要企业进行引导消费的工作,营销创新是其关键,包括观念创新、方法创新、手段创新、组织创新。 创造需求要量力而行,大小企业创造需求的市场活动是有区别的。 策略之二:大军未动,情报先行 ? 竞争导向的营销活动,要求企业设立情报部门和情报经理(CIO、竞争经理、资讯经理)。 ? IT人才、统计人才、市场调查与分析人才是企业的宝贵财富。 ? 情报内容:竞争态势、目标顾客需求、环境因素等 [案例]酱油贵过鸡? ——格莱玛电工的市场调查 策略之三: 延伸产品,卖点取胜 ?产品内容的三个层次 1、核心产品 2、形式产品 3、延伸产品 策略之四: 产品整顿,轻装上阵 ? 产品整顿——了解企业产品的市场占有率、销售成长和获利能力,通过优胜劣汰,以达到企业产品的最佳组合。 ? 整顿的方法有: 1、波斯顿矩阵法 2、GE矩阵法 波斯顿矩阵法 ?明星产品: 市场占有率高, 市场成长率高 $金牛产品: 市场占有率高, 市场成长率低 ?问题产品: 市场占有率低, 市场成长率高 ?狗类产品: 市场占有率低, 市场成长率低 香港嘉顿公司产品整顿案例 策略之五:导入CI,品牌致胜 ? 企业形象识别系统(CIS) 1、企业形象的三大基本要素 ① VI(Visual Identity) ——视觉识别,50年代起源于美国IBM ② MI(Mind Identity) ——理念识别,60年代始于日本MAZIDA公司 ③ BI(Behavior Identity) ——行为识别,企业行为的规范,包括内部的行为规范和对外的传播行为。 2、企业形象要素的扩展 ①AI(Audio Identity) ──听觉识别,广告中经常采用的手段 ②TI(Tex Identity) ──文本识别,一种隐蔽的形象宣传手段 ③NI(Net Identity) ──网络识别,21世纪最有力形象武器 3、形象营销的四大指标 策略之六:4C组合,留住顾客 ? 4C的含义:(4C与4P是相关联的概念) Consumer (消费者 )——研究顾客的购买行为,Product要符合顾客的需求。 Cost (成本)——为顾客提供让渡价值, Price要从顾客的购买与使用成本角度出发。 Convenience (方便)——为顾客全过程的服务,Place要方便顾客的购买和售后服务。 Communication (沟通)——进行有效的沟通,Promotion要以沟通的有效性为原则。 ? 4C当中最重要的C是“Consumer” ——Consumer是指消费者的需要(Needs)和欲望(Wants),它可以理解为一般的顾客(Customer),也可以理解是客户(Client)。这取决于市场规模、赢利状况、经营者的经营思想和理念。 ? 4C是关系营销的基础。 相关概念:Relationship Marketing, Partnership Marketing, Database Marketing CRM 策略之七:疏通渠道,优化网
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