XXXX房产建筑工程项目质量验收策划执行方案书.docVIP

PAGE PAGE 3 神州·南都二期工程 质量策划书 前 言 为了贯彻公司的质量方针，实现创优质量目标，项目部全体参与人员在项目经理的精心安排下，精诚团结，齐心协力，管理人员尽职尽责，严格管理控制，生产工人按照操作规程精雕细作，务必在施工生产的全过程之中，推行生产过程控制和合格产品控制，建立创优质工程管理体系，组织全员参加质量管理和创优活动，把创优活动小组建立在生产班组之中，然后通过质量保证体系及时检查评验，整理创优活动成果，定时举行成果发布会，大力表彰创优事绩，激发生产人员的荣誉感和责任心，真正做到全员参加质量管理，人人关心创优活动，把改善生产管理，革新施工工艺，应用数理统计的方法结合起来，达到预防质量缺陷，把不合格产品消灭在生产过程之中，做到防控结合，以防为主，加强检查控制，调查分析，总结经验，把绵阳神州南都二期工程，建造成优质工程。 在执行过程中，请各位领导、工程技术人员及时指出策划的不足和意见，以便及时调整和完善。 目 录 TOC \o 1-5 \h \u HYPERLINK \l _Toc26910 1. 工程概况 PAGEREF _Toc26910 1 HYPERLINK \l _Toc2679 1.1. 项目概况 PAGEREF _Toc2679 1 HYPERLINK \l _Toc27471 2. 工程质量目标 PAGEREF _Toc27471 1 HYPERLINK \l _Toc28626 3. 编制依据 PAGEREF _Toc28626 2 HYPERLINK \l _Toc19479 4. 质量策划书的管理与要求 PAGEREF _Toc19479 2 HYPERLINK \l _Toc7434 4.1. 适用范围 PAGEREF _Toc7434 2 HYPERLINK \l _Toc20314 4.2. 管理方针 PAGEREF _Toc20314 2 HYPERLINK \l _Toc1443 4.3. 质量策划的管理 PAGEREF _Toc1443 2 HYPERLINK \l _Toc1290 4.4. 工程质量验收标准 PAGEREF _Toc1290 3 HYPERLINK \l _Toc16957 5. 组织机构与职责 PAGEREF _Toc16957 4 HYPERLINK \l _Toc12767 5.1. 项目组织机构 PAGEREF _Toc12767 4 HYPERLINK \l _Toc8444 5.2. 质量职责 PAGEREF _Toc8444 4 HYPERLINK \l _Toc16007 5.3. 项目总要求 PAGEREF _Toc16007 17 HYPERLINK \l _Toc30320 6. 文件和资料的控制 PAGEREF _Toc30320 18 HYPERLINK \l _Toc27020 6.1. 控制程序和支持性文件 PAGEREF _Toc27020 18 HYPERLINK \l _Toc6756 6.2. 项目所需控制的文件 PAGEREF _Toc6756 18 HYPERLINK \l _Toc6474 6.3. 文件控制要求 PAGEREF _Toc6474 19 HYPERLINK \l _Toc6268 6.4. 记录要求 PAGEREF _Toc6268 19 HYPERLINK \l _Toc22181 7. 工程质量目标分解及创优要点 PAGEREF _Toc22181 19 HYPERLINK \l _Toc6810 7.1. 质量目标的分解 PAGEREF _Toc6810 19 HYPERLINK \l _Toc32353 7.1.1. 单体工程责任到人 PAGEREF _Toc32353 20 PAGE 4 HYPERLINK \l _Toc840 7.2. 分部分项工程质量目标分解及创优工程检验批合格率的控制 PAGEREF _Toc840 23 HYPERLINK \l _Toc26187 7.2.1. 非创优分部分项工程质量目标分解 PAGEREF _Toc26187 23 HYPERLINK \l _Toc8397 7.2.2. 创优检验批合格率的控制 PAGEREF _Toc8397 23 HYPERLINK \l _Toc23698 7.2.2.1. 土建分解控制表 PAGEREF _Toc23698 23 HYPERLINK \l _Toc26007 7.3. 创优工程的施工要点 PAGERE