行政监伦督管理.docVIP

行政监督管理 一、对各项规章制度执行情况的监督 （一）制度的功能 1、制度： （1）制度是指大家共同遵守的办事规程或行为规则。 （2）公司各项制度包括：管理规定、管理制度、操作流程、操作规范、部门职责、岗位职责。 2、制度的作用 （1）规范员工的行为标准，有利于管理工作的开展。 （2）规范各项作业的流程及标准，提高工作效率。 （3）有利于创造良好的企业社会形象。 （4）有利于营造良好的有序的内部工作环境和秩序。 （5）制度的制定，有利于提高管理者的管理水平，管理方法及技巧。 （6）增强员工的主人翁精神，激发员工工作积极性的提高。 （二）制度的制定 1、制定制度的原则 （1）总括性。 （2）一致性。 （3）公正性。 （4）可行性。 （5）适用性。 （6）可理解性。 （7）经济性。 （8）合法性。 （9）稳定性。 （10）渐进引导性。 2、制度的制定程序 （1）收集资料进行分析。 （2）确定目标及工作标准。 （3）提出前提。 （4）行文。 （5）制度会签。 （6）审批。 3、制度的审批和保管 （1）公司管理制度、管理规定、部门职责、岗位职责，由行政事务部起草，交公司经理会讨论，呈报总经理批准后，予以发布执行。 （2）相关部门管理规定、操作流程、操作规范由部门起草，若需其它部门配合，还应送交配合部门经理审查会签，予以确认，再提交公司经理办公会讨论，呈报总经理批准后予以发布执行。 （3）行