《房产风暴1》-课件设计（公开).pptVIP

公司简介 梦吧集团成立于2009年10月，是浙江杭州工商局注册的民营企业，现位上城区218号，注册资金为4000万，具有房地产开放二级资质，有较强综合实力的房地产开放企业。截止2012年8月，梦吧集团完成和在建项目达26个，总建筑面积达120万平米，其中在建项目面积42万平米，已建成项目面积78万平米。截至2011年8月，梦吧集团在北京、浙江已经完成和正在建设的项目有：北京和园、长城假日、西湖梦幻城等16个项目，总建筑面积达48万平米。 我们的 公司宗旨：聚集英才，创一流旅游地产服务 经营理念：专注创造客户价值 服务理念：Team+Open+Professional=TOP （团队协作+开放式沟通+专业执行=顶级服务 公司特色 服务的创新 注重品牌建设 提供多方位一条龙服务 市场定位 成立之初，就一直秉承着以人为本、以诚取信，追求卓越，服务社会的服务理念，公司定位于成为行业的引领先驱。 市场定位 顾客定位：中、高档白领消费群体 产品定位：精细、品质、到位、格调 品牌定位：打造假日休闲的梦幻之都 公司管理人员 董事长/总经理：张三静　　　 副总经理/办公室主任：　宋璇　 财务经理：李洋博 销售经理：孙雨辰 公关经理：冯潇 投资经理：李科福 人力资源经理：任厚艳 技术设计总监：崔矫囝 梦吧旅游地产 企业文化 完善的内部管理制度 注重人才培养 完善健全的福利制度 企业道德文化 梦吧集团 将此幻灯片插入到演示文稿中 将此模板作为演示文稿（.ppt 文件）保存到计算机上。 打开将包含该图像幻灯片的演示文稿。 在“幻灯片”选项卡上，将插入点置于将位于该图像幻灯片之前的幻灯片之后。（确保不要选择幻灯片。插入点应位于幻灯片之间。） 在“插入”菜单上，单击“幻灯片（从文件）”。 在“幻灯片搜索器”对话框中，单击“搜索演示文稿”选项卡。 单击“浏览”，找到并选择包含该图像幻灯片的演示文稿，然后单击“打开”。 在“幻灯片（从文件）”对话框中，选择该图像幻灯片。 选中“保留源格式”复选框。如果不选中此复选框，复制的幻灯片将继承在演示文稿中位于它之前的幻灯片的设计。 单击“插入”。 单击“关闭”。 PPT模板来源于互联网,版权归原作者所有,如有问题请与站长联系 * 综合教务管理信息系统三年建设计划第三年：基础数据维护；排课系统维护；选课系统维护；综合审查模块测试应用 * 梦吧集团 房屋拆迁过程中存在的问题及应对策略 梦吧集团 政府层面存在问题 开发商存在的问题 开发商层面应对策略 群众层面存在的问题 群众层面应对策略 政府层面应对策略 拆迁规模过大、拆 迁许可把关不严 政府存在问题 行政管理程序繁 琐，办事效率低 下 拆迁市场不公开、 不透明 1、规范拆迁许可程序，做到有法可依，有法必依，违法必究 2、简化行政管理程序，提高各行政部门的合作度 3、拆迁工作市场化，保证公平、公开、透明 4、政企分离，不以行政管理代替已有法律 应对策略 开发商存在的问题 地方政企不分、 政事不分现象 仍然存在 部分房地产开 发商违法拆迁、 野蛮拆迁 拆迁补偿以及安 置标准不公开 安置用房存在设计 不符合规范、工程 质量低劣、居住环 境脏乱差等问题 群众层面 群众维权意识薄弱，维权手段单一，维权渠道少 群众对抗开发商 力量不足 群众对拆迁政策不了解 应对策略 公开房地产开发全流程信息 规范房屋评估流程 加大普法宣传力度 开辟消费者维权渠道 1、对开发商的开发资格、开发目标进行严格审查 2、对房地产开发商的开发全过程加大监督力度 3、保证拆迁赔偿事宜的公平与公开 应对策略 将此幻灯片插入到演示文稿中 将此模板作为演示文稿（.ppt 文件）保存到计算机上。 打开将包含该图像幻灯片的演示文稿。 在“幻灯片”选项卡上，将插入点置于将位于该图像幻灯片之前的幻灯片之后。（确保不要选择幻灯片。插入点应位于幻灯片之间。） 在“插入”菜单上，单击“幻灯片（从文件）”。 在“幻灯片搜索器”对话框中，单击“搜索演示文稿”选项卡。 单击“浏览”，找到并选择包含该图像幻灯片的演示文稿，然后单击“打开”。 在“幻灯片（从文件）”对话框中，选择该图像幻灯片。 选中“保留源格式”复选框。如果不选中此复选框，复制的幻灯片将继承在演示文稿中位于它之前的幻灯片的设计。 单击“插入”。 单击“关闭”。 PPT模板来源于互联网,版权归原作者所有,如有问题请与站长联系 * 综合教务管理信息系统三年建设计划第三年：基础数据维护；排课系统维护；选课系统维护；综合审查模块测试应用 * * *