工程咨询中的跨越边界岗位承购知识调动.doc

天津理工大学2008届本科毕业论文 PAGE I 工程咨询中的跨越边界岗位承购知识调动 兼并和收购之间的工程咨询公司和其他专业服务机构频频发生。因为企业和国家间的文化障碍，国际并购应构成挑战。这里的目是为了研究技术的相对影响和在合并后的情况下，办事处在两个国家中的文化异质性知识转移。在2001年，总部位于英国的提供管理和咨询学校服务小组，提供管理和咨询服务给财产，土地和建筑部门-收购寨克伯森维马克－在瑞典一个领先的工程顾问公司。两个技术学科－铁路和污染的土地，在这次调查中被选定为调查对象。四个办事处，每个国家有两个，每个办事处有8位顾问参于。调查显示：双程知识交流发生在收购后的16个月。面对