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成本管理Cost Management 大綱 一、成本概述 二、製造業成本管理 三、成本滾算 四、 Oracle Cost Management 五、課後作業 PART 1 成本概述 成本概述 一般事業的支出可以分為二項主要的類別 生產成本 直接原料（Direct Materials） 直接人工（Direct Labor） 製造費用（Overhead） 非生產成本 銷售費用 管理費用 成本概述 成本管理 意義：蒐集產品的生產成本資訊，加以計算產品的成本金額。 功能： 協助產品定價 衡量產品毛利 評估工廠營運績效 成本概述 常見的商業類型 買賣業 服務業 製造業 成本概述 各行業的主要成本內涵 成本概述 買賣業： 例如某書店、連鎖賣場 成本概述 買賣業的財務報表 例如書店 銷貨收入　　　 　$ 100,000 減：銷貨成本 45,000 ------------------- 銷貨毛利 $ 55,000 ========================= 成本概述 買賣業的銷貨成本內涵 成本的內容主要為商品買價 亦包括購入商品到可使用狀態所支付的全部費用 EX:運費、組裝、進口稅捐、運送保險 成本概述 買賣業的商品成本技術： 由於每批商品購入的價格可能不同，在計算成本時，常見的方法有： 個別認定法 先進先出法 後進先出法 加權平均法 移動平均法 成本概述 服務業： 例如美容院、顧問公司提供ERP系統的規劃、導入、教育訓練。 成本概述 服務業的財務報表 以顧問業為例，提供ERP系統導入服務 收入　　 　 $ 300,000 減：成本 200,000 ------------------- 銷貨毛利 $ 100,000 ========================= 成本概述 服務業的銷貨成本內涵 主要為服務人員的薪資 亦包提供顧問服務到完成所支付的一切有關費用: 車馬費、住宿、文件製作 成本概述 服務業的服務成本技術 顧問公司可能同時服務多個服務案，在計算成本時，採用的方法有 個別認定法 工時分攤法 比例分攤法 成本概述 製造業的財務報表 以製造飛機為例 收入　　　　　$ 10,000 減:成本 5,000 ------------------- 毛利 $ 5,000 ========================= 成本概述 製造業的銷貨成本內涵 包含製造過程中耗用的： 直接材料：主要材料的買價 直接人工：生產作業人員的薪資 製造費用：工廠的各項開支分攤，例如廠房租金分攤、水電費分攤、設備折舊分攤、共用耗材分攤、機器維修費用分攤 成本概述 製造業的成本技術 三種要素，各有許多計算方法可以選用 　PART 2 製造業成本 製造業成本 成本的組成要素：料工費 直接材料 直接人工 製造費用 ------------------------- 製造成本 =============== 製造業成本 成本計算的方法： 實際法 標準法 平均法 製造業成本 成本計算的方法 實際法: 蒐集每一批貨生產過程中實際發生的各項支出，作為產品的製造成本。 優點：可得到實際的成本資訊 缺點：需等次月結帳後才能得到成本資訊資訊 製造業成本 成本計算的方法 標準法: 以預先設定好的成本金額做為產品的製造成本。在ERP之下通常設定在BOM中。 優點：可事前取得成本資訊，供作訂價及生產策略的參考。 缺點：成本資訊較不精確。 製造業成本 成本計算的方法 平均法: 平時不搜集成本資訊，結帳時將本期實際發生的成本依適當比率分攤到各產品。 優點：簡單。 缺點：成本資訊較不精確，結帳後才能取得資訊。 製造業成本 成本方法的選用 將三種成本要素搭配三種成本認定方法，會有多種選用的組合。 製造業成本 常見的成本方法組合 製造業成本 常見的成本方法組合 製造業成本 常見的成本方法組合 製造業成本 常見的成本方法組合 製造業成本會計:補充 更好的方攤技術：ABC成本法 傳統製造費用的分攤法的缺點 採人工時數分攤,成本資訊