XX某药店店长年度工作总结及新年工作计划1.docVIP

PAGE PAGE 39 XX药店店长工作总结及工作计划模板 一、主要指标（一）利润2016年利润计划 ***万元，比2016年预计**万元增加**万元，增长**%。（二）营业收入2016年营业收入计划 ***万元，比2016年预计**万元增加**万元，增长**%。（三）工资总额、人数2016年计划工资总额为**万元，较2016年预计的**万元增加**% ；2016年人员总数为**人；人均创利水平由2016年预计的**万元增长为2016年的***万元。（四）人均营业收入、坪效2016年人均营业收入为****万元，较2016年预计的***万元增加***%；2016年营业面积***平方米，坪效由2016年预计的**万元增长至2016年的***万元。（五）会员发展目标2016年会员销售**万元，较2016年预计的***万元增加***%；会员销售占比**%，较2016年预计的**%增加**%；发展会员**人，较2016年预计的**人增加**%；活跃会员**人，较2016年预计的**人增加**%；睡眠会员**人，较2016年预计的**人减少**%。 二、指导思想2016年XX连锁店将以顾客需求为经营核心，以公司制度为保障，以程序化、规范化、科学化管理为基础，强化店内人员素质提升、知识水平、销售能力、责任意识等管理为重点，细化门店的各项工作管理。以适时调整