后勤管理处2012-2015 年任期工作总结 - 党委组织部 - 中国矿业大学.pdf

后勤管理处2012-2015 年任期工作总结 后勤管理处在任期内，以科学发展观为指导，围绕学校的奋斗 目标和整体发展规划，以为教学、科研、师生提供优质工作生活服 务及后勤保障为重点，坚持“管理科学、服务过硬、保障有力、工作 高效”的工作思路，坚持改革，努力创新，以管理团队建设为中心， 强化保障能力，为师生全心全意地办实事、解难题， 努力建设管理 有序，保障有力，适应学校发展需要的后勤保障体系。圆满完成了 工作任务，五委办、居委会2012 年被学校授予“十佳文明窗口单位” 称号；2012 年获徐州市人口与计划生育先进单位；2013 年我校获江 苏省绿色社区称号；2013 年获得江苏省高校节能工作先进单位； 2012, 、2013 、2014 年连续三年获得徐州市节约用水先进单位；中国 教育后勤协会授予我校2015 年校园物业服务实体50 强荣誉称号。 一、深入开展群众路线实践教育活动和“三严三实”教育活动， 作风建设不断加强 1.广泛听取意见，认真查摆“四风”问题，切实解决师生员工反 映的工作中的问题。针对师生员工在群众路线实践活动中反映的涉 及后勤房产管理、饮食服务、物业服务等问题，我处总结归纳了 18 项重点整改项目，每一个项目明确了处长、副处长整改责任人，按 照时间要求，本学期完成了16 项，完善了办事流程和工作制度。 2.建立了《后勤管理处执行群众路线制度》、《后勤管理处作风 建设首问责任制》，完善了《后勤管理处廉政工作制度》，并在各办 公室悬挂警示。 3.按照学校党委要求，认真开展“三严三实”教育各个阶段的活 动，处级干部自觉从修身、律己、用权、创业、谋事、做人六方面， 逐项列出了个人“不严不实”问题清单，并在处级干部个人问题清单 的基础上，集体研究列出了本单位领导干部普遍存在的“不严不实” 问题清单10 项。 4. 加强处风建设，完善了“勤跑、勤看、勤说、勤问、勤想，细 心、耐心、热心、善心、信心”的“五勤，五心”处风内容。 二、完善后勤服务监管制度，后勤服务质量显著提高 1.制定了《中国矿业大学后勤饮食材料采购管理办法》，进一步 规范我校后勤服务集团饮食材料采购工作；坚持南湖学生大食堂每 月的伙食成本核算和检查，建立了“高中低三个一”的菜价分档控制 标准；建立现场检查、发放问卷和网上测评等多种形式，对伙食、 水电、供暖、物业、收发、班车等后勤服务项目的工作质量评价机 制。 2.全校师生对后勤服务的满意度不断提高，对后勤服务的总体 满意率2012 年为80%，2013 年为83.93%，2014 年为86.4%，2015 为 85.14 ％；学生在大食堂的月均消费额始终控制在较低的范围， 2012 年为310.32 元，2013 年为315.13 元，2014 年为313.41 元，2015 年为359.55 元；学生对大食堂的平均满意率2012 年为81.05%为， 2013 年为81.19%，2014 年为85.36 ％，2015 年为89.52%。 三、认真清理整改办公用房，积极推进了公有房产的信息公开 - 2 - 工作 1.下发了《关于进一步做好办公用房清理整改工作的通知》，邀 请了第三方有资质的测绘公司对南湖校区行政办公楼和二级单位处 级干部的办公用房使用面积进行测量确认，并作为整改的依据。 2.我校清理整改取得了明显成效。学校领导带头整改到位，全 校所有处级及以上干部的办公用房达到了整改要求。对校党政机关 腾退的1624.8 余平方米，一是安排电力学院实验室600 余平方米， 二是将财务资产部分散在办公楼外的办公场所统一安排到行政办公 楼，三是将校领导腾退的办公用房安排党委宣传部和机关党委办公 使用。二级单位清退办公用房中线面积 1848 平方米，全部用于学院 其他教师用房和研究生用房。 3．进一步完善了学校公有房产信息公开制度，下发了《关于进 一步加强我校公有用房信息管理的通知》；首次发布了《2015 年中 国矿业大学公有房产使用状态年报》，对各单位公有用房使用情况进 行了公开公示。 四、建立了教职工住房管理办法，切实提高了教职工的住房 保障 1.根据国家关于公租房的租住政策，通过调查问卷、座谈会 等多种途径征求教职工的意见，反复修改，起草制定了《中国矿业 大学教职工住房管理办法》，并于2013 年7 月1 日执行。在执行的 过程中，后勤管理处继续通