2010年物业管理有限公司上年工作总结定稿.pptVIP

工作报告 保利重庆物业管理有限公司二0一0年上半年工作总结 2010.7  2010年上半年，在公司领导的正确指导和各部门的大力配合下，物业公司始终坚持践行“超越期望，共建和谐”的服务理念，精求于服务品质的创新与发展，不断提升物业服务质量。半年来，全体员工积极主动投身到公司品牌建设和“亲情和院”打造活动之中，团结一致、开拓进取，努力实现年初制定的工作目标。 第一部分 经营管理工作 一、公司整体经营情况 五率完成情况 截止到6月，公司总应交房6318 户（高尔夫528户，公馆430户，香 槟3762户，F组团1262户，国宾336 户），累计共交房6080户（高尔夫 483户，公馆356户，香槟3741户，F 组团1174户，国宾326户），累计交 房率达到94%（计划为95%）。其中 2010年上半年共交楼899套。 财务情况 截止2010年6月30日公司资产总额938.75万元，负债总额910.68万元，所有者权益28.08万元，2010年上半年公司亏损58.26万元。 截止2010年6月底保利（重庆）投资实业有限公司当年应付我司物业管理收入总额42.91万元、应付我司外包管理费收入总额131.76万元(年底清算结转），考虑以上应计收入后截止2010年6月底当年实际盈利106.69万元 二、内部管理工作 1、完善制度建