工程造价 毕业答辩——大型项目联合体投标的组织及运作方式研究.ppt

2012届天津理工大学管理学院本科毕业论文答辩 联合体投标报价的编制注意事项 （1）投标报价要充分体现联合体的优势。优势体现在报价的竞争性、施工方案的先进性。 （2）投标过程要有分工，又要有合作，各方都要对整个 工作作出一个估价，互相比较、研究、统一。 （3）提前做好资金投入准备，确保保函或担保按时按要求开出。投标保证金和履约保函（如中标）要以联合体的名义提交。由于一般承包商以独立投标人参加投标的经验很多，当以联合体的形式投标时，一定要认真阅读和研究招标文件中有关联合体的条款。 （4）作为联合体投标中处于主要地位的主体（一般是主办方），应绝对控制对投标报价的参与权、建议权、修改权和最终决定权 产生及相关概念 组织管理研究 运作方式研究 2012届天津理工大学管理学院本科毕业论文答辩 产生及相关概念 组织管理研究 运作方式研究 联合体资源管理 联合体成员权利义务转让管理 内部资源管理 内部设备管理 内部人力资源管理 2012届天津理工大学管理学院本科毕业论文答辩 产生及相关概念 组织管理研究 运作方式研究 联合体成员权利、义务转让的预防方法 联合体成员利用其权利、义务转让退出联合体，给招标人和联合体其他成员带来损失 问题 2012届天津理工大学管理学院本科毕业论文答辩 产生及相关概念 组织管理研究 运作方式研究 联合体文化管理 联合体各方文化差异影响经营管理 问题 联合体内部责任模糊、易出现推卸责任的情况 2012届天津理工大学管理学院本科毕业论文答辩 产生及相关概念 组织管理研究 运作方式研究 联合体成员责任分配 1联合体中标后，招标人有权要求联合体的任何一方履行全部合同义务，联合体的任何一方不得对抗招标人 2中标的联合体给招标人造成损失，未提交履约保证金的，联合体各方对招标人的损失承担连带责任 3联合体合同签订时存在过错时，招标人可废除授标，联合体各方应对此承担连带的缔约过失责任 1如果联合体一方对从招标人处取得的利益超过联合体协议约定的他方应得的利益，则该方有义务向联合体他方返还 2如果联合体一方对从招标人处履行的义务超过联合体协议约定的他方应负的义务，则该方有权向联合体他方追偿 3项目实施过程中，如果出现违约，则违约方承担相应的责任和损失 承担连带责任 1联合体与招标人的外部责任关系 各自责任各自承担 2联合体内部成员的责任关系 问题 2012届天津理工大学管理学院本科毕业论文答辩 产生及相关概念 组织管理研究 运作方式研究 联合体成员责任分配 3联合体成员对第三方的责任 1联合体个成员均要对自己的行为对第三方负责 2联合体各方对由于自己的疏忽造成对第三方的赔偿时，应由疏忽方承担全部责任，不得对其他各方利益造成损害 联合体各方在运作过程中的义务 1按期合格地完成项目任务并交付相应成果 2及时向主体单位及其他各方通报承担的任务的进展和实施情况并送达必要的文书 3服从主体单位或组织管理机构统一协调和合理调配的义务及保密义务 4支持和配合投标联合体各方顺利完成所承担的项目任务 联合体各方在运作中的权利 项目监督权、知情权、有关招标项目的信息共享权、收益权、项目分工中的协调权、损失追偿权、参与项目管理权 2012届天津理工大学管理学院本科毕业论文答辩 结论 通过对大型项目联合体的组织及运作方式中涉及的一些主要问题的研究，总结出大型项目联合体的相关法律特征、优势和劣势； 研究得到了大型项目联合体形式选择的方法、合作伙伴评价的角度、联合体协议必须包括的内容和签订协议的风险规避策略、内部成员的分工内容、联合体的组织机构的内容和相关问题解决的流程方法等； 研究得到了大型项目联合体投标报价的过程和相应的注意事项、内部成员权利、义务转让的预防方法、内部和谐文化管理的策略以及内部成员责任分配的内容等。这些研究成果有利于大型项目联合体投标的组织完善、运作协调，有利于项目的顺利实施。 请各位老师批评指正！ 2012届天津理工大学管理学院本科毕业论文答辩 大型项目联合体投标的组织及运作方式研究 Research on the Organization and Operation of the Joint Venture Tendering in the Large-scale Project 2012届天津理工大学管理学院本科毕业论文答辩 答辩人 专 业 导 师 答辩时间 2012届天津理工大学管理学院本科毕业论文答辩 问题提出 问题分析 解决问题 总结展望 报告 内 容 2012届天津理工大学管理学院本科毕业论文答辩 研究背景 2012届天津理工大学管理学院本科毕业论文答辩 存在问题