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企业资源规划：程序执行和成功的关键因素 摘要：企业资源规划（ERP）系统是非常复杂的信息系统。执行这个系统是一个困难和成本高的主张，要求公司花费巨大的时间和资源。许多ERP系统的实施被认为是失败，因为他们没有实现企业的预定目标。本文列出成功的因素是软件选择的步骤，和执行程序的关键。例案研究一个基本上成功的ERP方案是提出并讨论这些关键因素。 关键词：企业资源规划 业务流程再造 项目管理 取得成功的关键因素 执行程序 一、ERP系统为什么产生？ 营商环境显着发生变化。公司当今面临的挑战是：竞争的日益激烈，市场的扩大，客户期望的增加。这增加了公司降低整个供应链总成本，缩短吞吐时间，大幅度减少库存