紧急逃生应急预案实施.doc

精品字里行间 放心做自己想做的 紧急逃生应急预案 紧急逃生应急预案目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc224378917 1. 目的与作用： PAGEREF _Toc224378917 \h 1 HYPERLINK \l _Toc224378918 2．适用范围： PAGEREF _Toc224378918 \h 1 HYPERLINK \l _Toc224378919 3. 现状： PAGEREF _Toc224378919 \h 1 HYPERLINK \l _Toc224378920 4.危险源分析： PAGEREF _Toc224378920 \h 1 HYPERLINK \l _Toc224378921 5.处置基本原则： PAGEREF _Toc224378921 \h 2 HYPERLINK \l _Toc224378922 6.应急组织机构与职责： PAGEREF _Toc224378922 \h 2 HYPERLINK \l _Toc224378923 6.1应急组织机构 PAGEREF _Toc224378923 \h 2 HYPERLINK \l _Toc224378924 6.2应急指挥与应急抢险小组职责 PAGEREF _Toc224378924 \h 3 HYPERLINK \l _Toc224378925 6.3各应急抢险小组内部组成与分工。 PAGEREF _Toc224378925 \h 3 HYPERLINK \l _Toc224378926 7预防与预警 PAGEREF _Toc224378926 \h 4 HYPERLINK \l _Toc224378927 8信息报告 PAGEREF _Toc224378927 \h 4 HYPERLINK \l _Toc224378928 9.应急处置 PAGEREF _Toc224378928 \h 5 HYPERLINK \l _Toc224378929 9.1响应分级 PAGEREF _Toc224378929 \h 5 HYPERLINK \l _Toc224378930 9.2响应程序 PAGEREF _Toc224378930 \h 6 HYPERLINK \l _Toc224378931 10应急物资与保障： PAGEREF _Toc224378931 \h 8 HYPERLINK \l _Toc224378932 11.纪律要求 PAGEREF _Toc224378932 \h 8 HYPERLINK \l _Toc224378933 12培训与演练 PAGEREF _Toc224378933 \h 9 HYPERLINK \l _Toc224378934 12.1培训 PAGEREF _Toc224378934 \h 9 HYPERLINK \l _Toc224378935 12.2演练 PAGEREF _Toc224378935 \h 9 放心做自己想做的 紧急逃生应急预案 1. 目的与作用： 为了保护人员安全，提高员工应急逃生和疏散能力，将人员伤亡减少至最低。 2．适用范围： 适用于公司办公场所、运行值班点的紧急逃生与疏散。 现状： 4.危险源分析： 公司办公楼、候工楼及其它建筑较多，因电源线路老化、电器使用不当、明火等原因亦可引发火灾事故。 公司周边邻近明洋化工、丽东化工等危险化学品存储、生产企业，极易发生危化品的泄漏等紧急状况。 5.处置基本原则： 坚持及时预警、通讯畅通、疏散及时、人员安全、减少损失的应急逃生原则。 6.应急组织机构与职责： 6.1应急组织机构 紧急逃生应急组织机构图 服务队维修队装卸队武保部人事部财务部业务部办公室 安技部 服 务 队 维 修 队 装 卸 队 武 保 部 人 事 部 财 务 部 业 务 部 办 公 室 安 技 部 现场指挥 生产指挥 总 指 挥 6.2应急指挥与应急抢险小组职责 6.2.1职责分工 6.2.2指挥部分工 6.2.2.1总指挥：公司经理（经理不在公司时指挥权行使顺序是安技副经理、生产副经理），全面负责逃生与疏散抢险指挥工作。 6.2.2.2现场指挥：安全技术副经理（安技副经理不在公司时现场指挥权行使顺序是生产副经理），负责针对现场情况指挥员工疏散并组织接援。 6.2.2.3生产指挥：生产副经理（生产副经理不在公司时生产指挥权由指挥部指派一名领导担任），负责协助总指挥，负责抢险结束后的生产恢复、工艺调整等。 6.3各应急抢险小组内部组成与分工。 6.3.1发生险情需紧急撤离或疏散时，险情单位（部室）负责人负责组织人员撤离与清点人数。 6.3.2现场