浅谈施组织设计在施工过程中的作用.doc

PAGE PAGE 16 中央广播电视大学开放教育 ************大学本科毕业论文 浅谈施工组织设计在施工过程中的作用 作者： 学校：******************-教学点 专业：土木工程（建筑管理） 年级：*********************** 学号：************ 指导教师：******** 201*年*月 浅谈施工组织设计在施工过程中的作用 目 录 第一章 施工组织设计定义及作用······················2 第一节 施工组织设计定义····························2 第二节 施工组织设计的作用··························2 第二章 工程概况····································4 第一节 施工区概况··································4 第二节 施工方案及工作量····························4 第三节 施工平面布置································7 第三章 主要工程项目施工方法与技术要求·············10 第一节 分部分项工程的划分·························10 第二节 施工工艺及方法·····························11 第三节 施工技术要求·······························16 第四章 施工进度计划·······························21 第一节 施工进度控制原则···························21 第二节 施工进度计划·······························21 第五章 生产力要素计划·····························24 第一节 机械、设备配置计划·························24 第二节 劳动力配置计划·····························25 第六章 结论·······································26 浅谈施工组织设计在施工过程中的作用 摘要: 随着社会经济的快速发展和建筑技术的不断进步，现代建筑施工已成为一项十分复杂的生产活动。本文主要分析了施工组织设计在施工中针对工期、工程质量，安全生产以及降低工程成本等方面的作用。施工组织是项目建设和指导工程施工的重要技术经济文件。能调节施工中人员、机器、原料、环境、工艺、设备、土建、安装、管理、生产等矛盾,要对施工组织设计进行监督和控制,才能科学合理的保证工程项目高质量、低成本、少耗能的完成。 关键词：项目管理;施工组织;设计;重要性。 施工组织设计是项目建设和指导工程施工的重要文件,是建筑施工企业单位能以高质量、高速度、低成本、少消耗完成工程项目建筑的有力保证措施,也是加强管理、提高经济效益的重要手段,也是很正确处理施工中人员、机器、原料、方法、环境及工艺与设备,土建与安装协作,消耗与供应,管理与生产等各种各样的矛盾,科学合理地、计划而有序地、均衡地组织项目施工生产的重要保障。 　　随着社会主义市场经济的建立,建筑市场的竞争日趋激烈,客观形势对施工企业的要求越来越高,不仅在技术装备、人员素质、施工组织者方面提出较高的要求,而且工程经济管理工作中有关工程预结算也面临新的挑战。严谨建筑市场形势下,有些施工企业没有积极采取应对措施,对员工的专业技术没有更新、培训,科学技术管理水平相当落后,加上对编制审核施工组织设计没有引起足够的重视,因此就会出现以下几种常见的情况: (1)开工前没有编制审核施工组织设计:不搞施工平面布置图,材料乱堆乱放,土方运出运进,机械设备、劳动力需求无计划,工程质量、安全施工无保证措施,造成窝工浪费现象严重,管理水平较低。 　　(2)是否是专业人员编制施工组织设计:为应付上级部门及监理单位、甲方检查而给施工员或资料员代编施工组织设计,因为资料根本对现在的施工管理不了解而又是领导最近安排的,不得不胡乱编造,应付了事。 　　(3)施工组织设计编制水平低:有的施工单位,不明白施工组织在施工过程中的重要性,写一写各分项施工工艺、画张平面布置图、工程进度计划表,便认为是施工组织设计了。 　　(4)要技术弃经济:相当多的施工企业单位在编制施工组织设计时,只重视施工组织当中的各分项工程的技术措施,没有考虑分项工程经济指标方面内容,导致工程竣工结算时纠