汽车4S店集团运营管控支撑系统.PDF

汽车4S店集团运营管控支撑系统 工欲善其事 必先利其器 方案内容提纲 系统发展目标 本系统帮助汽车服务企业管理的三个转变 1、企业实现从看结果到实现流程管控； 2、企业决策层从静态监管到动态监管； 3、客户管理从被动服务到主动营销。 系统管控的两大核心 客户 通过营销流程再造，落实执行力 财务 营销 目标 通过财务目标管控，实现管理严谨性并检 验企业战略落地结果，进一步改善业务、 服务流程 系统总体管控点 统一基本资料 统一业务体系 统一管控用品基本资料 资料 业务